2023_SLT-1_gavleborg_low - Flipbook - Page 56
G ÄV L E B O R G S L Ä N - G ÄV L E
Ledande i världen på skadeservice
En ledande aktör inom skadeservice-, industri- och fastighetstjänster är Belfor AB. Bolagets
mission är att upprätthålla, förebygga och minimera skador och
restvärden – tjänster som efterfrågas allt mer. Det handlar om
insatser kring allt från utredningar
till sanering, rivning, lösöreshantering och avfuktning.
Belfor, före detta SSG Nordic, startades i
Tyskland under 1990-talet och har sedan
dess utvecklats till en ledande aktör inom
skadeservice-, industri- och fastighetstjänster. 2012 etablerades SSG Nordic i
Norge och tre år senare var det Sveriges
tur då bolaget bland annat förvärvade
företaget Corvara Skadeservice AB. Idag
finns Belfor representerat i hela Norden
och från norr till söder i Sverige med
huvudkontor i Göteborg.
Vi träffar Christoffer Persson som är regi-
onchef med utgångspunkt från Belfors
anläggning i Gävle. Han berättar att
bolaget är världens största saneringsföretag och en av de främsta aktörerna
på marknaden när det kommer till att
upprätthålla, förebygga och minimera
skador och restvärden. Hela Sverige är
Belfors arbetsområde,
– Vi utför många uppdrag kring skadeservice, torkteknik och fuktkonsultation. Det handlar generellt sett mycket
om insatser i samband med brand- och
vattenskador, då vi både sanerar, river och
avfuktar. Även asbestsanering är något
vi utför på regelbunden basis, berättar
Christoffer Persson.
24-timmarsjour
Sanering, rivning, lösöreshantering och
avfuktning utgör grundpelarna i Belfors
verksamhet. Kunder är ofta försäkringsbolag och fastighetsbolag, liksom byggföretag.
– Våra kunder värdesätter att vi har
Belfors stora resurser i ryggen, säger Emil
Ericsson som är platschef på Belfor i
Gävle.
Han berättar vidare att man även erbjuder
jour 24 timmar om dygnet alla dagar i
veckan.
– När olyckan väl är framme har man inte
tid att vänta i dagar eller ens timmar – då
gäller det för oss att vara på plats omgående. Samtidigt finns så mycket kompetens i bolaget att det i princip inte finns
några skador som vi inte kan hantera. I
och med Belfors övertagande är inga
uppdrag vare sig för stora eller för små,
säger Emil.
Han betonar vikten av att upprätthålla
hög kvalitet på utförda insatser, men
också att föregå med gott exempel och ha
ett bra bemötande mot sina kunder.
– Många kommer ihåg oss baserat på hur
det ser ut när vi är klara på ett jobb. Det
kan vara rivet perfekt, men ser det illa ut
när vi lämnar en plats är det den bilden vi
lämnar efter oss. Vi försöker därför fokusera även på de små sakerna, dessa kan
vara avgörande, påpekar Emil Ericsson.
Christoffer Persson fyller i:
– Vi jobbar hårt med att vara noggranna
med personalen och skapa en arbetsmiljö som gör att alla trivs. Det är en tuff
bransch så det gäller att vi har rätt typ av
människor som trivs med jobbet, men
kanske framför allt med varandra.
Emil och Christoffer.
belfor.com/sv/se
56
Människorna gör företaget
Emil Ericsson har åtta år bakom sig i
bolaget där han nu är platschef. Det går
med andra ord att göra karriär i Belfor,
och för både Emil och Christoffer är detta
i sig ett kvitto på att arbetsmiljön faktiskt
gör att människor trivs och vill vara kvar.
– Att bygga inifrån med interna rekryteringar är något vi definitivt kommer att
satsa på framöver. När jag började här var
vi åtta personer, nu är vi 30 och många
har varit här länge. Jag tror att våra framgångar i mångt och mycket beror på att
vi har haft förmånen av att få behålla
duktiga människor, säger Emil Ericsson.
Christoffer Persson avrundar:
– Tidigare ägdes vi av ett riskkapitalbolag
men det har förändrats i och med att
Belfor gick in som ägare. Det har varit
tydligt från deras håll att fokus är att verksamheten ska vara bra, snarare än att bara
vara stor. Det finns ett långsiktigt tänk
vilket jag gillar. Vi vill ju fortsätta förvalta
de kunder vi har – de ska känna ett starkt
förtroende för oss.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
