2023_SLT-1_kalmar_skane_low - Flipbook - Page 22
K A L MA R L Ä N - VÄ S T E R V I K
Bostadsbolag med hållbarhet och
livskvalitet i fokus
År 2000 slogs Västerviks Bostadsbolag
ihop med kommunens fastighetskontor
med syftet att skapa bättre förutsättningar för kommunen att växa. Vid den
tidpunkten hade man 300 lediga lägenheter. Idag finns inga tomma lägenheter
och kötiden är på ett par år. De som får
anställning i Västervik och som inte bor
inom pendlingsbart avstånd får förtur
till bostad även om de inte står i kö.
Lågkonjunkturen har inte påverkat de
långsiktiga planerna; man bygger för att
växa och erbjuda kommunens invånare
livskvalitet.
Västervik är en växande kommun. För
att ge kommunen de bästa möjliga
förutsättningarna att fortsätta växa slogs
kommunens fastighetskontor ihop med
Västerviks Bostadsbolag 2000. Vid den
tidpunkten hade man 300 lediga lägenheter. Fokus den första tiden var dels att
se till att hitta hyresgäster för dessa lägenheter, dels att lägga grunden för ett kvalitets- och hållbarhetsarbete, som beräknas
enligt tre dimensioner; ekonomiskt,
ekologiskt och socialt. Det kommunala
bostadsbolaget har nått stora framgångar
under sina år.
- 2022 fick vi Utmärkelsen Svensk
Kvalitet, som är en av Sveriges mest
prestigefyllda kvalitetsutmärkelser för
framgångsrika organisationer, berättar
Sven-Åke Lindberg, som tillträdde som
VD för Västerviks Bostadsbolag 2001.
Utmärkelsen delas ut av SIQ, en stiftelse
och ett institut för kvalitetsutveckling
som är oberoende och instiftat av regeringen.
Sven-Åke är även VD för TjustFastigheter
AB. De två bolagen har samma personalstyrka och sysselsätter för närvarande
150 personer, varav 56 är fastighetsskötare. Medan bostadsbolaget sköter hyresbostäder och kommersiella byggnader,
har TjustFastigheter ansvar för fastigheter
där det bedrivs kommunal verksamhet,
exempelvis i form av skolor, brandstationer och idrottsanläggningar.
Hållbarhet och livskvalitet
Hållbarhetsarbetet består alltså av flera
aspekter. Man sysslar exempelvis en del
med energibesparande åtgärder. Alla
åtgärder som ger en energibesparing på
6% eller mer blir genomförda. Hållbarhetsarbetet handlar även mycket om att de
anställda ska ha hållbarhet i åtanke under
sitt dagliga arbete.
- I stället för att vänta på en serviceanmälan
gör vi regelbundet ronderingar i alla våra
fastigheter och försöker jobba förebyggande, berättar Sven-Åke om hållbarhetsarbetet. Kvalitetsarbetet är en aspekt som går
hand i hand med hållbarhetsarbetet.
- Vi jobbar efter kommunens vision ”livskvalitet varje dag”. Detta visar sig bland
annat i att vi tillgänglighetsanpassar äldre
fastigheter med exempelvis hissar, så att
våra hyresgäster ska kunna bo kvar livet
ut. Detta är, så klart, mindre lönsamt
för Västerviks Bostadsbolag, men det är
otroligt lönsamt för kommunen, berättar
Sven-Åke.
Bygger för framtiden
Idag har Västerviks Bostadsbolag totalt
3300 bostäder. Alla lägenheter är uthyrda
och bostadskön är ett par år lång. Den som
får en anställning och inte bor inom pendlingsbart avstånd till Västervik har dock
förtur i kön.
BO I VÄSTERVIK
Nära naturen, tid till annat
Spötorget 1, Västervik | 0490-25 72 50 | www.bostadsbolaget.vastervik.se
22
- Ingen som får arbete i Västervik ska
behöva tacka nej till ett jobb för att man
inte hittar något boende. Företag kan
använda detta i sina rekryteringsprocesser, berättar Sven-Åke.
Västerviks Bostadsbolag har långsiktiga
planer, som sträcker sig tio år framåt.
Dessa planer har inte påverkats särskilt
mycket av lågkonjunkturen; man fortsätter bygga för att kommunen ska kunna
fortsätta växa. Man bygger för cirka
400 miljoner kronor om året. När vi
pratar med Sven-Åke i början av januari
berättar han om ett antal byggprojekt.
På Långholmen bygger man 21 bostäder
med havsutsikt. I Gamleby bygger man
52 särskilda bostäder med tillhörande
hälsocentral. TjustFastigheter har planer
för ett större arenabygge och de har just
nu färdigställt första etappen av en tillbyggnad av simhallen som fått en ny 25
metersbassäng.
- Vi bromsar inte på grund av lågkonjunkturen. Under 2022 byggde och renoverade vi för 450 miljoner kronor, arbeten
som fördelades på 610 leverantörer, varav
303 var lokala aktörer, berättar Sven-Åke.
Intervju: Lars Nordin
Text: Andreas Ziegler
