2024_SLT-3_low - Flipbook - Page 2
LEDAREN
Företagarna har ordet
3
Industri
4-7
Bygg
8
Hållbarhet
9
Energi
10
Transport
IT
Region Örebro
10 - 11
12
12 - 54
Lindesberg
12 - 16
Karlskoga
17 - 36
Örebro
37 - 51
Kumla
51 - 54
Åtvidaberg
Valdermarsvik
55 - 59
60
Boxholm
60 - 62
Kinda
63 - 67
Ydre
66 - 70
Alingsås
71
Kungälv
71 - 75
Göteborg
76 - 78
Sjuhärad
78 - 79
Danmark
80 - 82
Med AI ska jobben
bli fler – inte färre
AI kommer att ta över våra arbetsuppgifter alltmer och i
förlängningen leda till färre arbetstillfällen.
Så resonerar många av oss, och det är förstås en högst
logisk slutsats att dra när vi dagligen ges exempel på vad
AI kan åstadkomma. Det är dock en bild som inte alls
delas av de svenska arbetsgivarna där hälften uppger att
AI tvärtom kommer att leda till fler jobb snarare än färre.
Jag kan inte belägga det med siffror, men nog känns
det som om att många ser med viss oro på AI-teknikens
snabba utveckling och hur den kan påverka många yrkesgrupper. Det är i så fall inget nytt, teknikens framsteg
har genom åren ofta fört med sig dylika tankegångar,
men med få exempel på att farhågorna verkligen har varit
befogade. Undantaget är möjligen industrirobotar som
förstås har ersatt en del arbetskraft inom den tillverkande
industrin, men å andra sidan också eliminerat många
tunga och belastande arbetsmoment.
Det är Manpowers rapport huManpower som berättar
om att 48 procent av de 763 svenska företag som tillfrågats uppger att AI kommer att leda till fler jobb. Bara
var fjärde arbetsgivare tror att antalet arbetstillfällen inte
påverkas alls, och så få som 17 procent spår att jobben
blir färre på grund av AI.
Åter igen: jag har ingen statistik på vad den breda allmänheten tror, men nog är det väl betydligt fler än 17 procent
som förutspår färre arbetstillfällen när allt fler företag
anammar möjligheterna med AI?
Det är förstås positivt att så pass många av de som verkligen möjliggör arbetstillfällen, det vill säga arbetsgivarna, är av en annan uppfattning och ser potentialen i
att skapa fler jobb. Störst optimism syns i telekom- och
mediebranscherna där 58 procent uppger att de kommer
att rekrytera medarbetare till följd av ny teknologi.
Mediebranschen, där jag själv jobbar, är med andra ord
en av de grenar med potential att dra fördelar av den nya
teknologin. Det är, åtminstone hittills, inget jag personligen har märkt eller dragit fördelar av. Jag får däremot
en hel del frågor från personer som undrar om inte AI är
kapabelt att generera lika bra texter som de som skrivs av
en redaktör eller journalist.
Mitt svar: absolut inte.
Visserligen förfinas AI-tekniken hela tiden, inte minst
avseende framställning av texter, men i min värld har AI
en lång väg kvar – om den ens kommer dit – innan en
AI-genererad text kan mätas med en ”äkta”. AI är bra när
det kommer till att rabbla information på ett förhållandevis korrekt sätt, men den – om man nu kan benämna
AI i tredje person – kan däremot inte alls, på samma sätt
som en yrkesmänniska, förmedla känslor, intryck, funderingar och så vidare. En AI-genererad text saknar helt
enkelt djup och engagerar således heller inte läsaren. Min
känsla är att mina branschkollegor delar denna uppfattning och att den mediebransch som nämns i undersökningen i första hand kanske inte gäller de aktörer som
jobbar med redaktionell text.
Oavsett vad man tror om AI kan vi alla vara överens om
att tekniken kommer att påverka en mängd branscher,
och således också arbetsmarknaden, framöver. Det gäller
för landets arbetsgivare att förhålla sig till den och inte
bara se den som en resurs som effektiviserar processer,
utan som en möjlighet att stärka befintlig arbetskraft och
i förlängningen utveckla verksamheten. Per Johansson,
Managing Director på Manpower, är inne på något
viktigt när han rekommenderar företagen att integrera
AI gradvis i sina verksamheter och lägga stort fokus på
kompetensutveckling. Det sistnämnda borde handla om
såväl ledning som personal. Ju mer alla tar reda på om
vilka möjligheter som AI skapar, desto större förutsättningar finns att stärka och utveckla verksamheter. Med
en sådan utveckling finns förstås alla möjligheter för
företagen att bredda sin personal snarare än minska den.
Örjan Persson
Chefredaktör
Den enda mediepartnern du behöver.
Tidningen ansvarar ej för insänt, ej
beställt material. Eftertryck av text
och bilder förbjudet, om inte särskild
överenskommelse träffats med redaktionen.
www.hexanova.se
2
Layout:
Michaela Jönsson
michaela.jonsson@hexanova.se
Chefredaktör:
Örjan Persson
orjan.persson@hexanova.se
Tryck:
Pressgrannar
Redaktör:
Andreas Ziegler
andreas.ziegler@hexanova.se
Ekonomi:
ekonomi@hexanova.se
N
VA
ENMÄRK
E
IS
Trycksak
3041 0174
PR
& more
Besök oss gärna på nätet:
www.svenskleverantorstidning.se
Ansvarig utgivare:
Joakim Nyholm
joakim.nyholm@hexanova.se
T
Tidningen utges av:
PR & More Scandinavia AB
Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg
Telefon 031-719 05 00
Fax 031-719 05 29
S
Nr 3 - 2024
En del av Hexanova Media Group
