kn1_2024_low - Flipbook - Page 47
47
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
VÄ ST E R Å S
God f öretagskultur är nyckeln
till framgång
PM Fog & Brandteknik är Västeråsföretaget som grundades 2010 av de
två delägarna Mikael ”Mige” Mozzi
och Peo Klint. Trots sin relativt unga
ålder i bolagssammanhang, har
man snabbt kunna skapa en god
tillväxt och expandera. Erfarenhet,
långsiktighet och driv är några
viktiga faktorer när man bygger ett
bolag enligt de båda delägarna.
Mige Mozzi och Peo Klint grundade
PM Fog & Brandteknik 2010.
- Det var ett beslut som växte fram över
tid, berättar Mige.
Peo skjuter dock skämtsamt in att han
minsann ”föddes till detta”.
Vi på Kommun & Näringsliv träffar Mige
och Peo, men även Peter Hellström och
Therese Watkinson, verksamma inom
Kalkyl respektive Ekonomi och arbetsmiljö. Tillsammans har man gått från att
vara ett fåmansbolag till att nu sysselsätta
uppemot 35 personer. Kunderna är allt
från mindre bostadsrättsföreningar till de
större byggarna i Sverige.
– Ofta handlar det om att vi kliver in
som underentreprenör till de som tagit
totalentreprenad för att utföra arbeten
inom fogning och brandskydd. Det
handlar om allt från brandskydd av
stora stålhallar till estetisk mjukfogning,
berättar Peo.
Med hemvist i Västerås är det naturligt att man är involverade i en hel del
lokala projekt, exempelvis Northvolts
huvudkontor. Mige berättar att man,
i takt med tillväxten, även har behövt
lyfta blicken och titta utanför staden
när det kommer till projekt. I dagsläget
servar man hela Mälardalen, men också
Dalarna, Stockholm och Uppsala.
GOD FÖRETAGSKULTUR
En stor del av framgångarna tillskriver
man sina kollegor.
- Vi har från starten haft som mål att
tänka långsiktigt. Det handlar om relationer till kunder, men också hur man
jobbar med sina leverantörer. Vi vill
själva vara ett bolag som tar hand om
våra anställda och har en god företagskultur, då är det också naturligt att vi
tänker på samma sätt kring de aktörer vi
väljer att jobba med, konstaterar Mige.
- Ett exempel på detta är vår leverantör
DanaLim, det är bland det bästa vi
sett kopplat till företagskultur, och det
är fantastiskt att se bolag jobba på det
sättet som de gör, fyller Peo i.
Man återkommer under intervjun vid
ett flertal tillfällen till företagskultur och
vikten av trivsel.
- Det är en relativt svårrekryterad
bransch, så vi får själva utbilda en hel
del ny personal för att de ska nå upp till
våra krav. Sedan är det vårt ansvar att se
till att de kommer till ett bolag som de
Mige, Peo, Therese och Peter.
känner att de kan jobba i tills de går i
pension. Även om det kanske inte är så
arbetsmarknaden ser ut i dag, så är det
målet, säger Mige.
Peter som började sin resa inom PM Fog
& Brandteknik 2021, stämmer in:
- Det var jätteviktigt för mig att värderingar och företagets ”personlighet”
stämde överens med min egen när jag
valde arbetsplats, och det lyckades jag
pricka in här.
SAMHÄLLSENGAGEMANG
Men resan har, som för så många andra
företag som vill lyckas i ”företagarsverige”, inte varit spikrak. Både Mige
och Peo berättar om en bolagsresa där
man inledningsvis knackade dörr för
att få in jobb. Med en stabil kundbas,
leverantörer och kollegor, är dock läget
ett annat nu. Ytterligare tillväxt är dock
inget självändamål.
På jobbet,
säkerhet först
- Vi har en storlek på bolaget som vi
känner oss väldigt bekväma med. Vi
levererar kvalitet och på utsatt tid, kan
fokusera på personal, men också engagera oss i det lokala samhället. Ska
vi växa mer, så sker det i en takt som
vi känner passar oss och sker på våra
villkor, säger Peo.
Therese, som jobbar med arbetsmiljö,
kopplar även samhällsengagemanget till
de anställdas trivsel.
- Vi sponsrar flera lokala idrottslag, ofta
handlar det om anställdas barn som är
verksamma i de föreningarna, och det är
väldigt viktigt att man stöttar lokalsamhället som våra anställda bor och verkar
i. Det är viktigt att barn rör på sig,
och har vi glada barn, då har vi sannolikt även glada medarbetare, avslutar
Therese.
Intervju & text: Wilhelm Walaker
pmbrand.se
