kn1_2026_lag - Flipbook - Page 10
VÄ ST E R Å S
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
10
Projektledare som tar hand
om allt
Sweacom är en renodlad projektledarorganisation. De projektleder,
upphandlar, styr tidplaner och tar
in resurser efter behov. Byggbranschen ses ofta som konservativ; man
måste leverera rätt kvalitet i rätt tid
och till rätt pris för att kunna bygga
upp ett gott rykte i branschen. Och
det är precis vad Sweacom har gjort.
När Fredrik Karlsson ser tillbaka på
starten av Sweacom är det inte en
enskild affärsidé som sticker ut, utan
snarare en frustration som blev till
drivkraft. Som byggnadsingenjör med
bakgrund från både privata byggföretag i Västerås och arbete på statlig
myndighet hade han länge rört sig nära
besluten, projekten och strukturerna.
Men till slut växte känslan av att göra
jobbet åt andra.
- Jag hade en tanke om att gå in i ett
bolag med potential, få ordning och
struktur och bli delägare. Men det blev
aldrig verklighet. I stället landade jag i
att jag lika gärna kunde göra det själv,
säger han.
Tillsammans med Olle Lilja, som han
arbetade med på sin tidigare arbetsplats, tog han steget. Under sena kvällar
diskuterades upplägg, risker och möjligheter. När Olle sa upp sig och sa ”vill
du, så kör vi”, fattades beslutet. Året var
2021, högkonjunkturen gav visst mod –
och Sweacom såg dagens ljus.
SPECIALISERAD
PÅ PROJEKTLEDNING
I dag är de tre delägare i bolaget, där
Fredrik Karlsson och Olle Lilja är
operativa. Sweacom är inte ett traditionellt byggföretag med egna snickare
och stora personalstyrkor. I stället är
man en renodlad projektledarorganisation.
- Vi köper alla tjänster. Vi projektleder,
upphandlar, styr tidplaner och tar in
arbetsledning och resurser efter behov.
Min erfarenhet är att man inte behöver
en stor intern organisation för att driva
byggprojekt effektivt, säger Fredrik.
Bolagets huvudinriktning är kontors-
sweacom.se
anpassningar, handel och fastighetsrelaterade ombyggnationer – exempelvis
butiksetableringar eller anpassningar
för nya hyresgäster. Sweacom arbetar
både för fastighetsägare och hyresgäster
och fungerar ofta som länken mellan
parterna.
- En hyresgäst kan ha hittat rätt lokal,
men den behöver anpassas. Eller så
har fastighetsägaren en hyresgäst som
ställer nya krav. Där kan vi matcha
behoven och ta ansvar hela vägen till
färdig lokal, berättar Fredrik.
Industriella projekt är också en del av
verksamheten, även om de ofta kräver
större omsättning och resurser. Här
handlar det om stålhallar, stomkomplettering, maskinfundament och
förberedelser för elinstallationer.
- Det är gedigna projekt och en viss
startsträcka, men vi är på väg dit.
Behovet finns, inte minst kopplat till
industrins utveckling och elförsörjning, säger Fredrik.
En viktig del i Sweacoms arbetssätt är
att samma person följer projektet från
första kontakt till inflyttning.
- Det minskar risken för att information faller mellan stolarna. Man har
med sig helheten genom hela projektet,
från kalkyl till tekniska lösningar, säger
Fredrik.
LEVERERAR MED KVALITET
Geografiskt verkar Sweacom främst i
Mälardalen – Stockholm, Uppsala och
Mellansverige – med många samarbetspartners i Västerås. Alla resurser hyrs in,
men alltid med samma princip.
- I slutändan är det billigare att arbeta med
människor man litar på. Det kan kosta
mer i inköp, men man får rätt kvalitet och
slipper omtag, berättar Fredrik.
Att Sweacom har vuxit trots en mer
avvaktande byggmarknad förklarar
Fredrik med erfarenhet, kompetens och
förtroende.
- Byggbranschen är konservativ. Det
handlar fortfarande om att leverera rätt
kvalitet i rätt tid och till rätt pris. Gör
man det, kommer kunderna tillbaka,
säger han.
Ambitionerna var från början högt satta
– 100 miljoner i omsättning och tio tjänstemän inom fem år. Sedan slog lågkonjunkturen till och planerna justerades.
- I dag ser vi att man kan göra bra resultat
på en mindre omsättning. Vi kan absolut
dubbla där vi är nu, men mer än så får
framtiden utvisa, säger Fredrik avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
