kn1_2026_lag - Flipbook - Page 30
VÄ ST E R Å S
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
30
De får kundernas verksamhet
att fungera optimalt
att vi snabbt förstår kundernas utmaningar, säger Erik Förlin, företagets VD
och Birgittas man.
STÖD INOM VERKSAMHETSUTVECKLING OCH EKONOMI
VicApta började med att erbjuda
tjänster inom ekonomi och redovisning, men har haft en stark
utveckling mot Management
Consulting och mer kvalificerad
Finance Consulting. Verksamheten
vänder sig i första hand till företag
med en omsättning på över 200
miljoner kronor per år. De engagerade konsulterna erbjuds löpande
kompetensutveckling och får vara
en del av ett större sammanhang
genom regelbundna träffar, workshops och liknande.
VicApta startades vid familjens köksbord 2012 och har vuxit till en stark
rådgivningspartner för industriföretag
i Mälardalen och Dalarna. Företaget
grundades av Birgitta Fahlkvist med
fokus på ekonomi. Men verksamheten förändrades snabbt i takt med
kundernas behov. I dag är ekonomi och
redovisning en mindre del av bolaget.
I stället domineras verksamheten av
Management Consulting och mer
kvalificerad Finance Consulting.
- Vi kommer själva från industrin och
vet vad som krävs för att få en verksamhet att fungera i praktiken. Det gör
Bolaget arbetar främst med industriföretag, gärna med en omsättning på 200
miljoner kronor och uppåt. Här efterfrågas avancerat stöd inom både verksamhetsutveckling och ekonomi – från
ledningsnivå till operativt genomförande.
-Vi ska vara proaktiva, pålitliga och driva
saker framåt. När vi tar ett uppdrag ska
kunden känna att vi gör skillnad, säger
Erik.
När Erik tog över VD-rollen valde han
att renodla bolagets tjänster, satsa på
verksamhetsutveckling med Management Consulting, höja kompetensen
inom Finance och bygga en starkare
intern struktur. Resultatet syns i återkommande kundundersökningar där
samtliga uppdragsgivare skulle rekommendera VicApta vidare.
- Kunderna uppskattar att vi kan kliva
rakt in i verksamheten och leverera
från dag ett. Det beror på att många
av våra konsulter själva har varit chefer,
projektledare eller controllers i industrin, säger han.
Management Consulting är ett av
VicAptas mest efterfrågade områden.
Företaget hjälper kunder att korta
ledtider, förbättra processer, stärka
kvalitet och driva förändringsarbete.
Här sticker bolaget ut genom att inte
bara analysera – utan även genomföra.
- Vi är inga powerpointkonsulter. Vi
tar fram planen, men vi driver också
arbetet tillsammans med kunden. Det
är så man får verkliga resultat, berättar
Erik.
Samtidigt är Finance Consulting fortsatt en mycket viktig verksamhet.
Företagen efterfrågar affärscontrollers,
projektcontrollers och ekonomiskt
ledningsstöd i allt större utsträckning.
Många vill ha hjälp med att skapa
tydligare styrning, bättre analys och
snabbare beslutsstöd.
- Företag har mycket data, men ofta
saknas tiden och kompetensen att göra
något av den. Där fyller vi en viktig
roll, säger Erik.
2025 lanserar VicApta även ett kundforum där företag med liknande utmaningar får nätverka och delta i gemensamma workshops – ett efterfrågat
initiativ från kunderna.
EN STARK GEMENSKAP
VicApta har i dag närmare 30 anställda
och fortsätter att växa. Företaget investerar också i utveckling genom kompetensmatriser, interna utbildningar och
seminarier om AI och digitalisering.
Kompetens som utvecklar
Vi tar helhetsansvar i våra uppdrag – från analys till genomförande
– och hjälper företag att utveckla verksamheten och skapa
bestående resultat.
vicapta.se
Microsoft Copilot och andra digitala verktyg är ett naturligt inslag i
arbetet. Trots stor andel konsulter ute
på uppdrag, präglas företaget av stark
gemenskap. Fredagsträffar, interna
workshops och ett aktivt utvecklingsarbete gör att medarbetarna både trivs
och lär sig snabbt.
- Man ska känna sig som en del av företaget även när man är ute hos kund. Vi
jobbar mycket med att dela kunskap
och stötta varandra, säger Erik.
VicApta har vuxit varje år sedan starten
och Erik ser fortsatt stor potential i
Mälardalen och Dalarna där tillverkningsindustrin är stark.
- För oss handlar det om att hitta rätt
konsulter. Marknaden finns – och
behovet av kvalificerat stöd är stort,
säger han.
De kommande åren ser han stor
möjlighet inom både Management
Consulting och Finance Consulting,
med fler kompetenta konsulter och en
fortsatt satsning på verksamhetsutveckling och ekonomi.
- Jag vill att man ska förstå vilken
kompetens vi sitter på och hur mycket
vi kan hjälpa företag att utvecklas.
Våra konsulter trivs här – och när de
trivs, då blir kunderna nöjda. Det är
en win-win som driver hela bolaget
framåt, säger Erik avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
