kn2_2024_low - Flipbook - Page 40
M A L M Ö
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
40
NÄ R I N G S L I V
ISO-konsulter med fokus på
nyttan
Allt fler företag vill eller måste
ISO-certifiera sig. Det kan kännas
som en krånglig process för att få
ett certifikat, men certifieringarna
fyller ju även ett syfte. Det är detta
som är fokus för verksamheten på
Clarendo; man hjälper organisationer få sina certifikat genom att
fokusera på nyttan.
Åsa Lindow blev klar med sina universitetsstudier i början av 90-talet, mitt
under en rådande finanskris, vilket
ledde till att det var svårt att få jobb.
Hon hamnade då på en arbetsmarknadsutbildning.
- Vi skulle ”leka” konsulter. Jag ”lekte”
att jag var konsult inom ISO och på den
vägen är det, säger Åsa om vad som ledde
till att hon bildade Clarendo 1993.
Clarendo implementerar ledningssystem enligt ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001 och ISO 27001 hos sina
kunder. Åsa och hennes medarbetare
har en pragmatisk inställning till ISOcertifieringar.
- Ledningssystemet handlar om att det
finns krav i ISO-standarden för ISOcertifieringar, hur man ska driva sitt
företag. Många tolkar det som att man
ska skriva massor av dokument, men så
är det inte. Vi arbetar ifrågasättande och
tänker: ”Hur får företaget mest nytta av
detta ISO-krav?”, förklarar Åsa.
NYTTA
Allt fler företag vill ISO-certifiera sig,
eftersom det ser bra ut. Andra företag
måste skaffa certifieringar för att kunna
vara leverantörer till större företag.
Certifieringar börjar dessutom bli något
som ofta är viktigt vid upphandlingar.
- ISO-certifieringar är ett bevis på att
det finns en systematik som gör att man
kan lita mer på till exempel sina underleverantörer, säger Åsa.
ISO-certifieringar kan känns krångligt
för de som inte förstår syftet med dem.
Därför fokuserar Åsa och hennes medarbetare på nyttan med certifieringarna
när de hjälper sina kunder.
- Våra kunder är aktörer som har en eller
flera ISO-certifieringar eller vill implementera ledningssystem för att bli certifierade. Det stora problemet för många
när de ska få detta att fungera rent
praktiskt är svårigheter att tolka kraven
och skapa en struktur. Det är det vi gör
genom vår metod, säger Åsa.
TIM
Clarendo har ett eget IT-verktyg som
heter TIM, som hanterar ISO-kraven.
TIM står för Tool to Improve Management System.
- Genom TIM kan man bygga sitt
ledningssystem i de strukturer vi skapar
i TIM redan. Det handlar om att skapa
Vi på Clarendo är experter på ISO-standarder! Vi förenklar tolkningen av kraven
och minskar dokumentationsbördan. Tack vare vårt specialutvecklade IT-system
driver vi implementering hos kund för en kostnadseffektiv lösning som ger affärsnytta
och fungerar effektivt över tid.
clarendo.se
uppgifter tillsammans med enkla mallar
som efterlevs i organisationen och på så
sätt skapar struktur, berättar Åsa.
Det finns många fördelar med att
använda TIM. Man sparar till exempel
en hel del tid, eftersom systemet håller
reda på vad som behöver göras, vem som
ska göra uppgiften och deadlines. När
man implementerar TIM i ett företag
behöver man inte heller utse en person
som ska ”lära” sig kraven i ISO-standarden, eftersom det är TIM som håller
reda på sådant.
- TIM gör framför allt att man kan
förstå vad syftet med ISO är och vilken
nytta man har av sitt ledningssystem,
säger Åsa.
Åsa var länge ensam på Clarendo, men
började rekrytera medarbetare för ett
tag sedan. Idag sysselsätter företaget åtta
medarbetare.
- Vi har haft god tillväxt de senaste åren.
Det är ett resultat av att vi hittar nya
duktiga förmågor. Vill man bli ISOcertifierad ska man inte tro att alla i
branschen gör på samma sätt. Det skiljer
sig åt hur man jobbar. Vi på Clarendo
vet vad det handlar om och förklarar
syftet med saker och ting, avslutar Åsa.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
u
ISO är härledd från
grekiska isos, vilket betyder lika.
䄃sa Lindow.
