kn2_2026_lag - Flipbook - Page 32
A F FÄ R ST I D N I N G E N
H A L L STA H A M M A R
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
32
Från skrot till resurs – varje del räknas
I Kolbäck driver ett litet men erfaret
team en verksamhet där återvinning, noggrann demontering och
modern kundservice går hand i
hand. Här tas varje bil om hand in i
minsta detalj – och delarna får nytt
liv hos kunder i hela Norden och
övriga Europa.
På Beg. Bildelar i Kolbäck möter vi
Fredrik Åkesson Eriksson och Bashar
Othman som driver företaget. Tillsammans med sina två kollegor företräder
de ett litet men engagerat team som
kombinerar lång erfarenhet inom återvinning med moderna arbetssätt och
stark kundservice. Affärsidén är att
köpa in bilar från försäkringsbolag och
privatpersoner, varpå de demonteras
och de olika delarna erbjuds till försäljning.
– Alla bilar demonteras noggrant. Järn,
aluminium och koppar tas tillvara, och
farliga komponenter som batterier och
vätskor avlägsnas enligt gällande miljökrav. Dessa har med åren blivit alltmer
omfattande, vilket ställer höga krav på
struktur, lagring och dokumentation.
Det är något vi har lagt mycket tid och
engagemang på att utveckla, berättar
Fredrik Åkesson Eriksson.
Han medger att pandemin innebar
tuffa år. Mellan 2020 och 2025 handlade det till stor del om att förvalta
verksamheten, men samtidigt utvecklades en ny försäljningskanal – försäljning av bildelar via internet – som
visat sig mycket framgångsrik. Idag
säljer Beg. Bildelar i Kolbäck delar till
kunder i hela Norden och stora delar
av Europa.
– Med den ökade nätförsäljningen
har också kraven höjts: bättre beskrivningar, tydliga foton, noggranna
kvalitetskontroller och registrering
av
tillverkarnas
originalnummer.
Varje artikel är unik, påpekar Bashar
Othman.
EN DRIVKRAFT
Företagets historia sträcker sig långt
tillbaka. Fredriks pappa, Sigvard
Eriksson, startade verksamheten redan
på 1960-talet, och företaget har ända
sedan starten legat steget före många
konkurrenter i fråga om auktorise-
ringar och certifieringar. Det har nu
gått sju år sedan Fredrik och Bashar tog
över bolaget. Bashar hade haft kontakt
med den dåvarande ägaren, och deras
gemensamma bakgrund inom återvinningsbranschen blev en stabil grund
att bygga vidare på. För Fredrik har
återvinning varit en stor del av hans
yrkesliv.
– Att lösa kunders behov och hitta
rätt avsättning för material har alltid
varit en drivkraft hos mig. Återvinning
är idag ett luddigt begrepp. Många
jobbar med insamling, men vi foku-
serar mycket på återanvändning, säger
Fredrik.
FRAMTIDSTRO
Beg. Bildelar jobbar med stor närhet
till kunderna. Styrkan ligger i den
personliga kontakten och höga servicenivån. Med stöd från Bilåtervinnarnas
Riksförbund och tillgång till stora
försäljningskanaler står Beg. Bildelar i
Kolbäck väl rustat för framtiden – med
miljön, kunderna och återanvändning i fokus. Företaget innehar flera
branschrelaterade certifieringar, vilket
innebär ständiga förbättringar och
regelbundna kontroller – från utbildningar till hantering av explosiva och
farliga varor. Därutöver tar företaget
emot praktikanter och försöker hjälpa
människor ut i arbetslivet när möjligheten finns.
– Vi tror på en fortsatt god utveckling.
Vi står för en verksamhet som ligger i
tiden, om vi inte lär oss att ta hand om
våra resurser fungerar inget samhälle,
avslutar Fredrik Åkesson Eriksson och
Bashar Othman.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
Avancerade tanksystem f ör krävande
industriella miljöer
Sedan starten på 1950-talet har
Bjurenwall Laurea utvecklats till en
ledande specialist inom kundanpassade tank- och silolösningar för
industrin och byggsektorn. Företaget kombinerar lång erfarenhet
med modern teknik och en unik
tillverkningsmetod, vilket gör det
möjligt att leverera allt från brandsprinklertankar till avancerade
process- och lagringscisterner.
Bjurenwall Laurea AB grundades 1958
och har under åren byggt upp en stark
position inom sitt segment av tanktillverkning. Sedan 2018 ingår bolaget i
Lagercrantz Group, vilket har bidragit
till ökad stabilitet och långsiktighet.
Bjurenwall Laurea tillverkar silor och
cisterner för lagring av olika produkter
och material, ofta i galvaniserad stålplåt, men även i rostfritt stål eller
aluzink. Det kan handla om lösningar
för brandsprinklertankar, kylsystem,
vattenrening eller lagring av torra
produkter som exempelvis pellets.
– Vi arbetar med kundunika lösningar
och tar ett helhetsansvar – från projektering och konstruktion till tillverkning
och montage. Vi jobbar således inte
som ställde höga krav på både materialval och logistik, berättar Mattias.
VÄXER STADIGT
med standardprodukter, utan tar fram
anpassade lösningar för varje enskilt
projekt, upplyser Mattias Eriksson, vd
för Bjurenwall Laurea AB.
Han berättar att företaget arbetar med
en unik tillverkningsmetod med patenterad falsning för effektiva och säkra
konstruktioner. Kunderna finns bland
såväl medelstora företag som större
industrikoncerner.
– Ibland är slutkunden en beställare,
ibland går uppdraget via en entreprenör. Ett exempel från senare år är en
rostfri silo för träspån som vi levererade
till en industri i Uddevalla – ett projekt
Mattias Eriksson har gjort en ovanlig
resa inom Bjurenwall Laurea. Han
började 1998 som inhyrd montör
under ett projekt på Gotland. Några
år senare, 2001, blev han anställd av
dåvarande ägaren Anders Bjurenwall,
och sedan dess har han arbetat som
både montör och konstruktör, för att
numera inneha vd-rollen.
– Jag kan hela kedjan, från ritning till
färdig tank ute på byggplats. Det är
en styrka när man ska fatta tekniska
beslut, säger han.
Mattias kan konstatera att Bjurenwall
Laurea har vuxit stadigt under senare
år. Idag är man 18 anställda, varav nio
montörer som arbetar resande runt om
i Sverige. Företaget har även etablerats i
Finland, främst i södra delen av landet,
genom samarbeten med större installationsaktörer.
– Vi har många montageteam ute på
byggplatser. Det händer saker hela
tiden, och ingen dag är den andra
lik, säger Mattias och förklarar att
efterfrågan på tanklösningar är nära
kopplad till bygg- och industrikonjunkturen.
– När det byggs mer ökar behovet
av exempelvis sprinklertankar och
processvattentankar. Marknaden kan
på så sätt vara utmanande, men vi ser
att det nu börjar röra sig åt rätt håll.
Vi ser möjligheter och letar hela tiden
efter nya kundgrupper.
ÖKANDE KRAV
Utvecklingen handlar, betonar Mattias
Eriksson, inte bara om nya projekt utan
också om service och eftermarknad.
Bjurenwall Laurea har till exempel
investerat i en avancerad dykdrönare
för inspektion av tankar, med vars hjälp
de kan undersöka insidan av befintliga
anläggningar utan att tömma dem,
vilket sparar både tid och resurser.
– Det är ett effektivt och hållbart sätt
att arbeta. Service blir en allt viktigare
del av vårt erbjudande, säger Mattias.
Han tillägger att just hållbarhetskraven
i branschen ökar, och att kunderna
ställer större krav på både materialval
och livslängd. Genom kvalitetssäkring
i alla led – från ritning till färdig installation – säkerställer bolaget att lösningarna håller över tid.
www.bjurenwall.se
www.begbildelarikolback.se
Mattias framhåller avslutningsvis att
organisationen är slimmad, vilket ger
korta beslutsvägar men också gör varje
medarbetare viktig. Att rekrytera rätt
kompetens är en utmaning.
– Personal finns, men rätt kunskap är
svårare att hitta. Vi vill behålla våra
duktiga medarbetare och fortsätta
utvecklas tillsammans, säger Mattias.
Han är stolt över hur företaget har vuxit
utan att tappa sin familjära känsla.
– Vi har utvecklats, tagit in ny teknik
och vuxit, men vi är fortfarande nära
varandra i organisationen. Det är en
styrka.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
