kn2_2026_lag - Flipbook - Page 35
35
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
KÖ P I N G
NÄ R I N G S L I V
Logistik i förändring och ett f öretag
som växer med uppgiften
Himmeta Åkeri är ett åkeri i snabb
utveckling, där gedigen specialisering på tanktransporter kombineras med en växande bredd inom
asfalt-, schakt- och entreprenadtransporter. Under senare år har
företaget tagit stora kliv – både
geografiskt och verksamhetsmässigt – och fortsätter nu att stärka sin
position i Mälardalen och norrut.
Himmeta Åkeri AB är en del av
Himmeta Group AB med inriktning
på transport och logistik, Utöver tankoch distributionstransporter arbetar
Himmeta Åkeri mycket med asfalt-,
schakt- och entreprenadtransporter,
främst i Stockholm och Mälardalen.
Arbetet sker ofta med stöd av erfarna
transportledare som håller ihop flöden
och resurser.
Vi träffar bolagets vd Torbjörn Rådman
som leder ett företag i stark utveckling
och med tydliga framtidsambitioner.
– Miljö-/schakttransporter samt specialtransporter är områden som växer för
oss, bland annat genom miljö-/schaktuppdrag kopplade till MLT, Asplunds
samt samarbete med Renall AB. Vi
har även bra samarbeten med MLC,
Mantum, C4, ABT-bolagen med flera.
Vi har i dagsläget fordon stationerade
i bland annat Stockholm, Köping,
Västerås, Strängnäs, Sandviken och
Skellefteå, vilket gör att vi är geogra-
fiskt utsprida och kan möta kundernas
behov över stora delar av landet, säger
Torbjörn.
Han berättar att en av företagets
största kunder finns inom AdBlue, där
Himmeta Åkeri ansvarar för hela distributionen i mellersta och norra Sverige.
Tankbilarna är specialanpassade och
körs ofta i fasta skift.
GOD UTVECKLING
Torbjörn Rådman har lång erfarenhet
av branschen. Han har själv kört lastbil
i tio år och har även arbetat som transportledare, säljare och i chefspositioner
i olika områden. Bakom sig har han
också blandade ansvarsområden inom
bland annat tank- och bulktransporter,
specialtransporter med mera. När
möjligheten dök upp att kliva in som
vd för Himmeta Åkeri föll det sig
naturligt – Torbjörn och grundaren
Michael Larsson hade känt varandra
länge och arbetat nära varandra tidigare.
Från att ha varit ett mer renodlat tankbilsåkeri har företaget utvecklats till ett
brett och modernt transportbolag med
flera affärsområden.
– Hösten 2024 var vi ett privatägt
åkeri med 27 fordon – idag är vi uppe i
närmare 50 bilar i koncernen, berättar
Torbjörn och nämner att ett viktigt
steg i utvecklingen var förvärvet av
Johan Larsson Åkeri AB i Kungsör,
vilket breddade verksamheten ytterligare, liksom fordonsflottan så att den
idag rymmer allt från lastväxlare, asfaltoch schaktbilar till distributions- och
containerbilar.
Genom Johan Larssons Åkeri har
verksamheten också stärkt sin position inom distribution, styckegods och
lager. I Kungsör finns ett eget lager
på cirka 5 000 kvadratmeter, vilket
ger stora möjligheter att kombinera
transport och logistik på ett effektivt
sätt. Ett annat viktigt affärsområde i
koncernen är Sätra Lastvagnar, som
startades av Michael Larsson för eget
behov men som sedan dess har vuxit
till en extern verkstadsverksamhet.
Verkstaden servar och reparerar idag
alla typer av lastbilar och erbjuder allt
från traditionell service och oljebyten
till bromsreparationer, hydraulik och
skåparbeten.
– Det strategiska läget och den breda
kompetensen har gjort Sätra Lastvagnar till en uppskattad partner för
många externa kunder, konstaterar
Torbjörn Rådman.
I FRAMKANT
Himmeta Åkeri sysselsätter tillsammans med Johan Larsson ett 50-tal
medarbetare, inklusive chaufförer och
tjänstemän. Trots tillväxten upplevs
företaget som personligt och nära.
Företaget har låg personalomsättning
och arbetar aktivt med arbetsmiljö och
trivsel. De samarbetar med yrkesskolor,
tar in nya medarbetare tidigt och har
även flera anställda kvinnor– något
som fortfarande är alltför ovanligt i
branschen. Kombinationen av lång
erfarenhet och nya perspektiv skapar
ett starkt team.
Med Himmeta Group som samlande
paraply fortsätter resan framåt, med
målet att vara ett åkeri i framkant,
rustat för förändring och redo för nästa
steg.
– För oss handlar det om att vara
flexibla, breda och snabba i besluten.
Kunden styr mycket av vår vardag.
Vill kunden ställa om, då kan vi ställa
om. Det är en av våra främsta styrkor,
avrundar Torbjörn Rådman.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson