kn3_2025_lag - Flipbook - Page 3
3
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
K R I ST I A NSTA D
Kristianstad stärker beredskapen
– tillsammans med näringslivet
Under de senaste två och ett halvt
åren har kommunen arbetat strategiskt med livsmedelsindustrin för att
säkerställa robusta försörjningsflöden
i händelse av en kris. Med en närvaro
av företag inom hela livsmedelskedjan,
från primärproducenter till verksamheter kopplade till förädlade produkter
och förpackningar, blev det tydligt att
kommunen behövde ta initiativ till
samverkan.
– Det stod tidigt klart att arbetet
krävde samverkan mellan näringslivet,
akademin och offentligheten. Länsstyrelsen Skåne, som har ett nationellt
uppdrag i att stärka den civila beredskapen, blev en nyckelspelare i detta
arbete, berättar Tina Gunnarsson.
Tina Gunnarsson.
INITIATIV FÖR ÖKAD
I Kristianstads kommun har
Kristianstads kommun har länge varit
BEREDSKAP
näringslivet länge spelat en avgö-
en dynamisk plats där näringslivet
För att stärka kompetensen hos före-
rande roll för kommunens tillväxt.
spelat en avgörande roll för tillväxten.
tagen har Kristianstads kommun till-
Med en stark entreprenörsanda
Med sina 87 000 invånare och fler än 9
sammans med Högskolan Kristianstad
och en bred branschstruktur har
200 företag finns här en stark entrepre-
och Krinova Science Park tagit fram en
kommunen på senare tid fokuserat
nörsanda och en bred branschstruktur.
utbildning inom civil beredskap och
på att stärka näringslivets roll i
En av de viktigaste frågorna den senaste
krisledning. Utbildningen riktar sig
samhällets beredskap. Genom stra-
tiden har varit att stärka näringslivets
primärt till första linjens chefer men
tegiska satsningar och samverkan
roll i samhällets beredskap.
har vidareutvecklats för att även inklu-
mellan näringslivet, akademin och
– Kristianstad har en otrolig bransch-
dera högre chefer och politiker.
offentligheten, arbetar kommunen
bredd. Drygt 80 procent av våra
– Utbildningarna har pågått i ungefär
aktivt för att säkerställa robusta
företag är småföretag, men vi har också
ett år och har varit mycket popu-
Parallellt
försörjningsflöden och en trygg
flera stora aktörer, konstaterar Tina
lära inom både näringslivet och
har kommunen arrangerat ett antal
om risk- och sårbarhetsanalyser, före-
framtid.
Gunnarsson, näringslivsstrateg i Kris-
kommunorganisationen, säger Tina
näringslivsträffar där företag har fått
tagens beroenden av andra aktörer i
tianstads kommun.
Gunnarsson.
verktyg för att stärka sin beredskap.
samhället samt hur import- och export-
med
utbildningsinsatsen
Dessa träffar har bland annat handlat
kedjor påverkas vid en kris.
– Till en början fokuserade vi på livsmedelsindustrin, men vi insåg snabbt
att även andra branscher hade ett
stort behov av kunskap och stöd inom
beredskapsfrågor. Våren har varit fylld
av träffar där vi med hjälp av duktiga
föreläsare har gett företagen konkreta
verktyg för att utveckla sitt arbete inom
beredskap, säger Tina Gunnarsson.
SAMARBETE FÖR TRYGGHET
Många kommuner har fokuserat på att
bygga upp sin interna kris- och krigsorganisation, men i Kristianstad valde
man tidigt att inkludera näringslivet i
detta arbete.
– Vi tog ett aktivt beslut att inte bara
arbeta med den interna beredskapen
inom kommunen, utan att också bjuda
in företagen. De spelar en avgörande
roll vid en höjd beredskap. Genom
att arbeta tillsammans kan vi skapa
en tryggare och mer motståndskraftig
kommun, avslutar Tina Gunnarsson.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
