kn3_2025_lag - Flipbook - Page 6
A F FÄ R ST I D N I N G E N
K R I ST I A NSTA D
KO M M U N
&
6
NÄ R I N G S L I V
KLF in i framtiden
Magnus Andersson.
KLF är en ekonomisk förening som
han sett lantbrukets utmaningar ur
grundades 1931 och ägs av lantbru-
flera perspektiv. Nu vill han vara med
kare. Målet är att vara en relevant
och skapa möjligheter.
och stark aktör på marknaden,
– Jag har alltid jobbat med lantbruk på
anpassad efter lantbrukarnas behov
ett eller annat sätt och vet att nyckeln
och framtida utmaningar.
till framgång är att ha en stark gemenskap. Det som lockade mig till KLF var
När Magnus Andersson klev in som vd
just det – vi har en kraft och samhö-
kare. Verksamheten är starkast i Kris-
– Vi fokuserar på att göra långsiktigt
EN FRAMTID I SAMVERKAN
för KLF i december 2024, var det med
righet här som gör att våra medarbetare
tianstad med omnejd, men sträcker
hållbara affärer och att säkra kvaliteten
De fyra anläggningarna inom KLF är
en tydlig ambition: att stärka lönsam-
stiger upp varje morgon och ser fram
sig även till andra delar av Skåne och
på spannmålen för att våra lantbrukare
alla väl etablerade och har varit en del
heten för lantbruket och hitta fram-
emot att gå till jobbet, säger Magnus
sydvästra
ska få bästa möjliga betalning, förklarar
av verksamheten i decennier. Även om
tidsinriktade lösningar för en bransch
Andersson.
är både kunder och leverantörer, och
Magnus.
de är byggda på 50-, 60- och 70-talet,
i ständig förändring. Med en bakgrund
KLF är en ekonomisk förening som
spannmål samt raps utgör kärnan i
inom både bank och rådgivning har
grundades 1931 och ägs av lantbru-
verksamheten.
Blekinge.
Medlemmarna
är de fortfarande högst funktionella.
LANTBRUK OCH LOGISTIK
Men för att kunna möta framtidens
I FÖRÄNDRING
krav krävs investeringar i både anlägg-
KLF:s verksamhet är utspridd över flera
ningar och logistik.
anläggningar i Skåne: spannmålsmot-
– Logistiken är kärnan i mycket av
tagning i Åhus och Karpalund, samt
det vi gör, och att vara effektiva här
lager och försäljning av utsäde, mine-
är avgörande. Därför satsar vi på att
ralgödsel och växtskydd i Rödaled och
stärka vår organisation och att delta i
Knislinge. KLF är även en del av Åhus
nätverk som gynnar våra lantbrukare,
Foder, där foderfabriken i Åhus ligger.
säger Magnus.
Den globala logistik- och försörjnings-
KLF arbetar nu med att sätta en tydlig
kedjan påverkar KLF liksom hela lant-
väg framåt för de kommande fem till
bruksbranschen. Det gäller att hålla
tio åren. Målet är att vara en rele-
örat mot rälsen och följa utvecklingen
vant och stark aktör på marknaden,
på europeisk nivå, menar Magnus.
anpassad efter lantbrukarnas behov och
– Jordbrukspolitiken har inte alltid
framtida utmaningar.
varit tillräckligt noggrann när det
– Vi har en styrelse som är djupt
gäller att ge lantbruket schyssta villkor.
förankrad i lantbruket, en personal-
Samtidigt har vi insett, inte minst i
styrka som brinner för sitt jobb och en
dessa oroliga tider, att det är en förut-
verksamhet som har kraft att påverka
sättning för världens stabilitet att vi har
framtiden. Vi kommer att vara en
mat på bordet. Nu har det politiska
aktör som gör skillnad, säger Magnus
fokuset återigen hamnat på livsmedels-
Andersson.
säkerhet och beredskapslager, något vi
på KLF ser som en viktig del att bidra
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Malin Ny
till, säger han.
För lantbrukets bästa sedan 1931
reallygreatsite.com
