kn4_2023_low - Flipbook - Page 22
G Ö T E B O RG
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
22
NÄ R I N G S L I V
Förändringsarbete med människan
i fokus
I en föränderlig värld behöver mer
eller mindre alla verksamheter
kontinuerligt anpassa och utveckla
sina arbetssätt och processer för
att hänga med och vara effektiva,
lönsamma och framgångsrika. I
det avseendet kan ett företag som
incubit spela en väsentlig roll.
Incubit är företags och organisationers guide i förändringsprocesser,
ofta med digitala förtecken, och
jobbar enligt en tydlig devis: värdeskapande genom förändring.
Förändringsprocesser med människan
i fokus är filosofin på incubit AB, ett
företag med sex år på nacken och med
utgångspunkt från centrala Göteborg.
Mattias Karlsson, Fredrik Johnsson och
Johan Falk grundande bolaget 2017
och har sedan dess utvecklat det till en
mycket uppskattad samarbetspartner
för aktörer inom den offentliga sektorn
och bland målmedvetna företag i det
privata näringslivet.
– Vi bidrar alla tre med erfarenheter
och kompetenser som utgår från oss
själva, och som, tillsammans med våra
kollegor, har byggt vårt framgångskoncept. Vi har vuxit konstant sett till
såväl omsättning som antalet medarbetare, vilket också har inneburit att
vi har kunnat utveckla vårt koncept
successivt. Vi har aldrig gjort en rekrytering som vi har ångrat, idag är vi ett
fantastiskt team där laget alltid går före
jaget. Det präglar förstås vårt sätt att
arbeta och de tjänster vi erbjuder, säger
Mattias Karlsson.
SMÅ OCH STORA INSATSER
De förändringsprocesser som incubit
jobbar med handlar ofta om stöd längs
den digitala resan.
– Det kan handla om både små och
stora insatser – från att vi tar oss an
rollen som förändrings-, transformations- eller projektledare till att vi tar
ett helhetsansvar för ett omfattande
digitaliseringsprojekt. Vi vill skapa
värde genom förändring och göra
skillnad med människan i fokus, säger
Fredrik Johnsson.
Incubits kunder finns bland både stora
bolag inom det privata näringslivet och
bland offentliga verksamheter.
– Vi gör allt från att coacha verksamhetsansvariga till att tillfälligt gå in och
styra förändringar utefter satta mål
och resultat. Vi har under året tilldelats förtroendet med flera ramavtal,
däribland Göteborgs stad. Nu senast
som utvald konsulttjänster åt DIGG,
det vill säga den nationella myndigheten för digital förvaltning, berättar
Lena Wepplinger som är en av bolagets
konsulter.
”SVERIGES BÄSTA KOLLEGA”
Både Lena, Fredrik och Mattias återkommer gärna till medarbetarnas,
lagets, betydelse för verksamheten, dess
standard och utveckling. Som konsult
på incubit jobbar du med företagets
verksamhetsutveckling i team om tre
till sex personer i en nätverksorienterad
och självstyrande struktur.
– Våra team har stor självbestämmanderätt och behöver många gånger inte
gå genom den interna ledningen för
att fatta beslut. Det blir förstås en stor
fördel för både oss och uppdragsgivarna
när beslutsvägarna blir både korta och
snabba, påpekar Mattias Karlsson.
Han framhåller också den platta organisationen och samtliga medarbetares
prestigelösa förhållningssätt till jobbet
de utför. Alla kan föra dialog med
ledningen och på så sätt vara delaktiga
i utvecklingen av hela organisationen.
– Hos oss finns inga vi och dem – alla
jobbar mot samma mål, vilket skapar
en sund och stimulerande arbetsmiljö
som bidrar till trivseln. Här brinner alla
för det vi gör, alla är team players. Det
rimmar väldigt väl med vår filosofi om
att vi ska vara Sveriges bästa kollega,
både internt och externt i våra uppdrag
och åtaganden.
Sveriges bästa kollega!
Vill du ha hjälp av oss eller bli en av oss?
www.incubit.se
Intervju: Oscar Johansson
Text: Örjan Persson
