kn4_2026_lag - Flipbook - Page 3
3
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
Ö R E B RO
Hela Örebro samlas f ör hockeyn
Det är svårt att missa vilken betydelse
Örebro Hockey har fått för staden.
När Behrn Arena fylls till sista plats
handlar det inte längre bara om hockey
– det handlar om gemenskap, stolthet
och ett av länets starkaste nätverk för
både människor och företag.
Örebro Hockey bildades så sent som
1990 men har vuxit till att bli en av
svensk hockeys starkaste organisationer. Klubben har spelat i SHL sedan
säsongen 2013/2014 och omsätter i dag
omkring 154 miljoner kronor. Arenan
rymmer 5 500 personer och SHLmatcherna har en beläggning på hela
97,5 procent.
- Intresset växer hela tiden. Vi slår
rekord år efter år när det gäller partners,
publik och medlemsantal, säger klubbdirektören Andreas Westlund.
Den 48-åriga värmlänningen, ursprungligen från trakterna utanför Karlstad,
flyttade till Örebro i början av 2000talet. Med en bakgrund som hockeyspelare och över 20 år i ledande roller
inom ekonomi och omsorgsbranschen
blev kombinationen av sport och affärs-
utveckling till slut för svår att motstå.
- Drivkraften har varit att få kombinera
mitt stora intresse för sporten med att
bygga upp verksamheten och utveckla
människor och organisationer, berättar
Andreas.
MER ÄN BARA HOCKEY
I dag omfattar verksamheten herrlag,
damlag samt juniorlagen U20, U18
och U16. Ungdomsverksamheten drivs
av Örebro Hockey Ungdom. Enligt
Andreas handlar klubbens betydelse om
långt mycket mer än resultaten på isen.
- Vi är en hockeyklubb, men också ett
businessnätverk. Genom en stark hockeyklubb och ett starkt nätverk kan vi
tillsammans ge tillbaka till samhället,
säger han.
Den bilden stärks även av den impactrapport som Örebro Hockey har tagit
fram tillsammans med SHL och Grant
Thornton. Rapporten visar att klubbens
samhällsvärde uppskattas till över 100
miljoner kronor per år genom bland
annat hälsa, samhällsengagemang,
turism och sociala effekter.
- Det är glädjande att se resultaten i
rapporten. Det visar att vi är på rätt väg.
Samtidigt vet vi att resan fortsätter och
det är just den utvecklingen som inspirerar oss framåt, säger Andreas.
Han beskriver hur hockeyn har blivit en
samlande kraft i Örebro där människor
möts över generationsgränser, yrken och
bakgrunder.
- Passionen och engagemanget kring
hockeyn skapar ett värde som är svårt
att hitta någon annanstans, berättar
Andreas.
Klubben arbetar samtidigt aktivt med
att utveckla sitt partnererbjudande och
skapa nya mötesplatser för näringslivet.
En stor del av verksamheten bygger
på långsiktiga samarbeten där företag
använder hockeyn som plattform för
både affärer och kundrelationer.
- För många partners handlar det lika
mycket om upplevelsen och nätverket
som om exponeringen, säger Andreas.
TALANGERNA OCH FRAMTIDEN
En annan central del i verksamheten
är talangutvecklingen. Örebro Hockey
investerar stora resurser i ungdomsleden
och börjar nu se resultaten på nationell
nivå. I det svenska U18-landslaget som
nyligen tog VM-guld fanns fyra spelare
från Örebro Hockey representerade.
- Det är vi väldigt stolta över. Vi vill
vara en klubb där unga spelare kan
utvecklas hela vägen upp till elitnivå,
säger Andreas.
Målsättningarna framåt är tydliga:
herrlaget ska vara ett stabilt slutspelslag
i SHL, damlaget ska ta steget upp till
SDHL och ungdomsverksamheten ska
fortsätta utveckla framtidens spelare.
Samtidigt finns utmaningar. Den
största är arenakapaciteten och bristen
på istider.
- Vi hade behövt minst 1 500 platser
till i arenan för att möta efterfrågan. Vi
behöver också fler isytor för att kunna
utveckla verksamheten vidare och ge fler
ungdomar möjlighet att träna, berättar
Andreas.
Framtidstron är dock stark. Med över 1
000 medlemmar, omkring 70 anställda,
hundratals funktionärer och ett växande
engagemang runt klubben fortsätter
Örebro Hockey att växa – både som
idrottsförening och som en av stadens
starkaste samhällsmotorer.
Intervju: Adam Rabhi
Stark teknisk bredd och goda
relationer
På Indoor Energy Services i Örebro
är det långsiktiga relationer, teknisk
bredd och samarbete mellan kontoren
som driver verksamheten framåt.
pumpsanläggningar samt ventilation,
och vi har även viss kompetens inom
oljebrännare, berättar Marcus Ekshagen,
som är Avdelningschef i Örebro.
Indoor Energy Services har nationell
närvaro och arbetar lokalt och nära sina
kunder. Tillväxten har skett både organiskt och genom förvärv, ofta på orter
där bolaget redan har varit etablerat.
Inom koncernen finns även systerbolag
med olika specialistområden, bland
annat Karob, Indoor Energy Living,
Indoor Energy Control och Värmebalans. Verksamheten består av drygt 200
medarbetare, där majoriteten arbetar
som servicetekniker inom kyla och
ventilation samt styr- och reglerteknik.
- Vi arbetar främst med service och
underhåll, men även med moderniseringar och installationer av fastighetstekniska system med fokus på energieffektivisering. Verksamheten omfattar
främst industrikyla, kyl- och värme-
Marcus beskriver Indoor som en
helhetslösning där kunderna ska kunna
få hjälp med både punktinsatser och
HELHETSPARTNER
löpande underhåll inom alla teknikslag.
- Vi vill bygga långsiktiga kundrelationer och har många serviceavtal
anpassade efter kundernas specifika
behov, säger han.
Verksamheten riktar sig uteslutande
mot företag och organisationer, och
arbetar märkesoberoende. Kunderna
finns inom bland annat industrin, livs-
medelsbranschen och kommersiella
fastigheter. Ett exempel är USÖ, där det
med närmare 40 år på nacken började
det bli dags att byta kökets kylanläggning. Med de nya reglerna som är på
gång avseende mer hållbara köldmedier,
föll det sig naturligt att välja CO2-kyla
när de gamla aggregaten skulle ut. Nu
är installationen klar, och det gör sjukhuset till ett av de första i landet att
byta till just CO2-kyla till köket. Man
arbetar även med OKQ8 med vilka
man har ett rikstäckande avtal gällande
drift och avhjälpande underhåll på kyl-,
ventilation- och värmeinstallationer på
drygt 150 stationer runt om i landet. Ett
av de mer uppmärksammade uppdragen
är servicearbetet med kylmaskinerna i
Örebros ishockey- och bandyhall, där
driftsäkerheten är avgörande.
VERKSAMHETEN VÄXER OCH
SÖKER KYLTEKNIKER
Trots en avvaktande byggkonjunktur
går verksamheten stabilt – något Marcus
Marcus Ekshagen.
menar är en styrka i en tid där underhåll
och energieffektivisering blir allt viktigare. Nu söker företaget fler kyltekniker
med erfarenhet.
- Det bästa med jobbet är variationen.
Man blir aldrig fullärd i den här branschen. Det finns alltid något nytt att
lära sig, säger Marcus avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
