kn4_2026_lag - Flipbook - Page 33
33
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
L I N D E S B E RG
Dialog och balans i Lindesbergs
kommun
Lindesbergs kommun är nästan som
ett mikrokosmos, där varje ort har sin
egen identitet och styrka. Kommunen
arbetar aktivt för att stärka dialogen
med företag i området. Etableringsfrågor är ett viktigt fokusområde som
kräver en bra balans mellan att skapa
möjligheter och att vara en god granne
till företag och människor som redan
är etablerade i kommunen. Med en
levande stadskärna och ett växande
samarbete mellan kommun och
näringsliv är bilden tydlig: Lindesberg är en liten kommun med stora
ambitioner.
I Lindesbergs kommun pågår ett
aktivt arbete för att ta vara på den
potential som både tjänstepersoner
och näringsliv ser i området. Med
drygt 23 000 invånare, spridda mellan
centralorten Lindesberg och orter som
Frövi, Fellingsbro, Guldsmedshyttan,
Storå, Vedevåg och Ramsberg, präglas
kommunen av en ovanligt varierad
struktur – något som lyfts fram som
en styrka.
- Varje ort har sin egen identitet och
förutsättningar som gör varje plats
unik, säger samhällsutvecklingschef
Isabella Lohse.
Isabella började arbeta för kommunen
redan 2012 som planarkitekt och har
blivit kvar, mycket tack vare det hon
beskriver som en ständig möjlighet
till utveckling. Sedan september 2025
leder hon enheten för samhällsutveckling, där näringsliv, mark- och exploateringsfrågor samt samhällsplanering
samlas. Hon har ett starkt samarbete
med näringslivsansvariga Martina
Björck, som tillträdde sin roll 2020
efter att ha lämnat en liknande tjänst
i Karlskoga. Martina lyfter en nyligen
genomförd
omorganisation
som
särskilt betydelsefull.
- Näringslivsenheter är ofta väldigt
ensamma i sina roller så det är positivt att vara del av en bredare enhet.
Det har gjort stor skillnad. Jag har
fått tillgång till ett helt team med bred
kompetens, vilket stärker vårt arbete
gentemot företagen, säger Martina.
EN BRA DIALOG
Näringslivet i kommunen domineras
av industrier och byggföretag, med
stora aktörer som Cummins, Nammo
och Billerud. I Frövi är just Billerud
en tongivande arbetsgivare, där en
avancerad kartongproduktion kombineras med forskning och utveckling
av nya material. Ett uppmärksammat
exempel är kopplingen till en storskalig tomatodling i området, där två
nya växthus väntas producera omkring
16 000 ton tomater årligen. Därtill
finns företag som MaxiDoor samt en
rad lokala bygg- och industriföretag,
kompletterade av ett nätverk av under-
leverantörer. Tjänstesektorn är mindre
utvecklad, vilket också pekas ut som en
framtida möjlighet.
- Vi har många ben att stå på, inte
minst även inom de gröna näringarna,
säger Martina.
Kommunen arbetar aktivt för att
stärka dialogen med företagen. Genom
regelbundna
näringslivsfrukostar
och luncher, företagsbesök varannan
onsdag tillsammans med politiken
samt en digital företagslots skapas fler
kontaktytor. Nya initiativ som after
work-träffar planeras också för att öka
tillgängligheten. Samtidigt utvecklas
arbetssätten. Workshops, remissförfaranden och gemensamma strategiska
processer ska ge både företag och invånare större möjlighet att påverka.
- Vi har börjat hitta nycklarna till hur
vi ska arbeta tillsammans framåt, säger
Isabella.
EN BRA BALANS
Även etableringsfrågorna är i fokus.
Kommunen har delvis planlagd mark
och ser särskilt stor potential i Frövi,
där infrastrukturen och det geografiska läget lyfts fram som konkurrensfördelar. Samtidigt betonas vikten av
balans.
- Vi lyfter, till potentiella nyetableringar, att man ska vara en god granne.
I ett brukssamhälle kan man inte bara
klampa in, säger Martina.
Just den frågan kommer kommunen
att lyfta under Almedalsveckan, där
de deltar i samtal om “Brukssamhället
2.0” och hur mindre kommuner kan ta
emot stora etableringar på ett hållbart
sätt.
Intervju: Axel Eriksson
Martina Bj漃ࠀrck och Isabella Lohse.
