kn4_2026_lag - Flipbook - Page 35
35
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
L I N D E S B E RG
NÄ R I N G S L I V
Slimmad produktion i global
konkurrens
Med global kundbas, stora volymer
och en vardag präglad av effektivisering verkar AB Linde Maskiner i en
mogen och konkurrensutsatt industri.
Bakom plåtkomponenterna finns en
slimmad organisation, korta beslutsvägar och ett tydligt fokus på automation, kompetens och lokal förankring,
vilket är avgörande för att kunna vara
både stabil och flexibel på en tuff
marknad.
Välrenommerade AB Linde Maskiner
tillverkar plåtkomponenter i varierande
storlek, från några centimeter upp till
två meter. Produktionen sträcker sig från
små serier till volymer på upp till 1,4
miljoner enheter per år. Bland kunderna
finns stora aktörer inom tung fordonsindustri, och leveranser sker globalt – till
Europa, Asien, Nord- och Sydamerika.
Vi träffar bolagets vd Dan Johansson
som beskriver en i många avseenden
traditionell verksamhet: en pressverkstad
i en mogen bransch där innovationsgraden är relativt låg. Samtidigt pågår ett
kontinuerligt arbete med att effektivisera
och automatisera produktionen.
– Det handlar om att vara så strömlinjeformad som möjligt, men också om
att vara snabb och flexibel. Vi har korta
beslutsvägar och inget internationellt
huvudkontor som bromsar, vilket är en
styrka, framhåller Dan.
Trots stark orderingång beskriver han en
bransch med hård konkurrens och små
marginaler.
– Man måste vara både försiktig och
smart. Det gäller att hela tiden hitta
effektiva arbetssätt.
BIDRAR TILL ÅTERVÄXTEN
När Dan Johansson tog över som vd
för Linde Maskiner 2010 var det tillsammans med sin bror och ytterligare en
delägare. Vägen dit hade gått via roller
som produktionstekniker, produktions-
chef, platschef och vd. Idag leder han ett
bolag med 130 anställda, där majoriteten
arbetar i produktionen och omkring 20
personer är tjänstemän inom områden
som kvalitet och produktionsteknik.
– Vi är så slimmade vi kan vara, säger
han, och beskriver en organisation där
alla, inklusive han själv, arbetar brett –
från strategiska beslut till operativa frågor
i vardagen.
Han menar att en av de största utmaningarna är kompetensförsörjningen.
Många av medarbetarna har arbetat
länge i företaget, men återväxten är en
utmaning.
– Svensk industri har ett kompetensgap.
Många unga väljer andra utbildningar,
vilket gör det svårt att hitta rätt kompetens, påpekar han.
Därför är samarbetet med skolor och
utbildningsaktörer centralt. I Lindesberg
har en ny industriteknisk utbildning
startats, i nära samarbete mellan företag,
kommun och skola.
– Det är avgörande att vända trenden.
Vi engagerar oss mycket, tar emot praktikanter och studiebesök, och försöker
visa vad industrin faktiskt erbjuder, säger
Dan Johansson.
FRAMTIDSOPTIMISM
Med en stark orderingång och ett
växande engagemang för utbildning
och lokal utveckling ser Dan Johansson
ljust på framtiden – både för företaget
och för industrin i Lindesberg. Linde
Maskiner satsar också på att synas mer,
bland annat genom digital marknadsföring och en aktiv närvaro på sociala
medier.
Dan Johansson avslutar med att skicka
en hälsning till de som överväger en
Dan Johansson.
framtid inom industrin. För dem har
Linde Maskiner mycket att erbjuda.
– Här blir du sedd som individ, du får
vara med och påverka. Vi är tillräckligt
små för att vara personliga, men tillräckligt stora för att ha hög kompetens.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
