kn4_2026_lag - Flipbook - Page 75
75
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
H A L L S B E RG
När standardlösningarna inte
räcker till
Strax utanför Hallsberg driver Robin
och David ett bolag som sedan länge
har gjort sig tillkänna genom att ta
sig an de uppdrag som många andra
aktörer inom armeringsbranschen
helst undviker. Med inriktning på
mindre volymer, dimensioner och
specialanpassade lösningar har PJ:s
Nät & Tråd blivit en viktig underleverantör till betongindustrin.
David arbetade sedan gymnasiet inom
asfaltbranschen, men ett slitsamt arbete
med långa dagar fick honom att tänka
om. Under en påskmiddag berättade
han för familjen att han ville byta yrke
– samtidigt som hans mors man, Peter,
som då drev PJ:s Nät & Tråd, ville sälja
av företaget och gå i pension.
- Morsan sa lite skämtsamt att då var det
väl klart, David tar över fabriken istället,
berättar David.
Det visade sig vara en idé som snart
blev verklighet. David lyfte idén med
Produktionen byggs upp utifrån varje
enskild ritning och kundens specifika
behov. Maskinerna riggas om inför varje
order, vilket gör verksamheten betydligt
mer flexibel än traditionell rullproduktion. Produktionsserierna kan variera
från omkring 250 mattor upp till 30
000, och bolaget levererar idag till
kunder över hela landet.
- Många gånger handlar det om uppdrag
som blir för omständliga och små för
storaktörerna, säger David.
䄃ࠀgarna Robin och David.
sin svåger Robin, som då arbetade inom
solcellsbranchen och själv var redo för
något nytt. Kort därefter tog de beslutet
att tillsammans ta över verksamheten.
Det var 2023. I dag drivs bolaget av
Robin och David, medan Peter hjälper
till administrativt vid behov.
UNIKA LÖSNINGAR
PJ:s Nät & Tråd tillverkar sitt eget mate-
rial och agerar underleverantör till flertalet cementgjuterier. Till skillnad från
många större aktörer fokuserar bolaget
inte på standardiserade produkter och
hög volym. Istället har man specialiserat
sig på kundunika lösningar, mindre serier
och ovanliga dimensioner.
- Vår kraft ligger i mindre dimensioner,
udda delningar, skarvar och bockningar som
ligger utanför branschstandard, säger Robin.
att fördjupa sig i materialet, effektivisera
flöden och eliminera flaskhalsar. På sikt
finns även ambitioner att producera
C-klassad armering och utveckla egna
produkter för att kunna växa ytterligare.
- Vi vill fortsätta växa, skapa fler arbetstillfällen och samtidigt behålla den
personliga relationen till våra kunder.
Bra kunder kan man aldrig få för många
av, avslutar David och Robin.
Intervju: Adrian Kamle
FLEXIBILITET
OCH TRANSPARENS
Robin och David lyfter fram den nära
dialogen med kunderna som en avgörande del av verksamheten.
- Om kunden frågar efter något så
undersöker vi alltid om det går att lösa.
Vi vill vara tillmötesgående men främst
transparenta genom hela processen,
säger Robin.
Företaget arbetar i dagsläget aktivt med
Högkvalitativa betongelement
och starka värderingar
Vrecon AB har vuxit till en viktig tillverkare inom prefabsegmentet. Under
de senaste åren har företaget haft
en stadig utveckling. Företaget har
ett stort kvalitetsfokus och en stark
värderingsgrund som är centrerad
kring miljö- och arbetsmiljöfrågor.
Vrecon grundades 2018 och har sedan
dess etablerat sig som en pålitlig aktör
inom prefabricerade betongelement.
I dag arbetar omkring 25 personer i
bolaget och 2023 utsågs företaget till
Gasellföretag av Dagens Industri – ett
kvitto på den tillväxtresa man har gjort.
- Det har vuxit fram steg för steg sedan
starten, berättar Stefan Lindman, som
är företagets VD. Stefan har över 25 års
erfarenhet av branschen och delägaren
Tobias Karlsson har omkring 20 år
bakom sig inom samma område.
- Vi har byggt upp en väldigt erfaren
personalstyrka. Många har varit här
länge eller kommer med tung erfarenhet
från andra företag i branschen. Vi har
väldigt låg personalomsättning och det
betyder mycket för kvaliteten vi levererar,
berättar Stefan.
PREFAB MED HÖG PRECISION
Tobias Karlsson och Stefan Lindman.
Vrecon tillverkar prefabricerade golvoch väggelement i betong och fungerar
som producerande enhet åt CarlGustav
Solution i Karlstad.
- De belägger oss till nästan 100
procent. Vi har jobbat tillsammans
sedan 2020, säger Stefan.
All betong köps från Thomas Betong
och testas noggrant innan produktion
för att säkerställa kvaliteten.
- Det är lite speciellt egentligen,
eftersom de både är konkurrenter och
samarbetspartner samtidigt, säger Stefan
med ett leende.
Bolaget arbetar utan någon större
extern marknadsföring. Istället kommer
uppdragen via långsiktiga samarbeten
och ett starkt rykte i branschen.
- Vi syns egentligen inte så mycket utåt.
Vi tillverkar bara. Men kunderna vet
vad de får av oss, säger Stefan.
Det handlar om flera saker samtidigt:
kvalitet, kontroll, leveranssäkerhet och
kompetens.
- Vi kan det vi sysslar med. Vi är pålitliga,
håller hög kvalitet och har bra kontroll
genom hela processen. Dessutom delar
vi gärna med oss av vår kunskap och är
ofta med tidigt i projekten för att diskutera lösningar och hur man får bästa
möjliga slutresultat, berättar Stefan.
STARKA VÄRDERINGAR
Trots tillväxten har Vrecon inga stora
planer på att växa.
- Vi är ganska nöjda med den storlek
vi har i dag. Någonstans runt 60–70
miljoner i omsättning är vår sweet spot,
säger Stefan.
Stefan delar fortfarande sin tid mellan
kontoret och produktionen.
- Jag jobbar ungefär 50 procent ute i
fabriken och 50 procent administrativt.
Jag tycker det är viktigt att vara nära
verksamheten, berättar han.
Miljöfrågorna blir allt viktigare i
projekten.
- Nästan alla projekt i dag frågar efter
miljöbetong. Det handlar om att minska
CO2-avtrycket genom att blanda in mer
miljövänliga material i betongen, säger
Stefan.
Framåt ligger stort fokus även på arbetsmiljö och ergonomi.
- Det är där våra satsningar ligger nu,
att fortsätta förbättra arbetsmiljön för
personalen och göra arbetet ännu bättre
och hållbarare över tid, säger Stefan.
Intervju: Adam Rabhi
