kn5_2023_low - Flipbook - Page 18
VÄ ST E R Å S
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
18
NÄ R I N G S L I V
Humankapital går före AI
Addiva är ett innovations- och
automation, berättar John Andersson,
ge instruktioner till en AI. På Addiva
produktutvecklingsföretag
som är företagets VD.
har man redan jobbat med AI i flera år
Västerås. Företaget sysslar främst
John kom in i företaget i ett tidigt skede
och är involverade i forskningsprojekt
med mjukvaruutveckling och
och hjälpte till att bygga upp verksam-
kopplade till tekniken. Med hjälp av
systemlösningar för olika indu-
heten, då som affärsutvecklare och
denna kompetens och erfarenhet har
strier. Man har även jobbat med
områdesansvarig. Efter att ha jobbat
man en god förståelse för vilken rikt-
AI i flera år. Därför kan man med
hos en annan aktör utomlands i fyra
ning utvecklingen kommer ta.
säkerhet säga att humankapitalet
år, återvände han i rollen som VD för
- AI kommer definitivt förändra mycket
kommer vara viktigare än AI en bra
Addiva.
framöver. Juniora ingenjörer kanske
tid framöver.
- Det bästa med mitt jobb är att ingen
kommer försvinna, men någon måste
- På Addiva har vi en mycket
dag är den andra lik. Att arbeta på
fortfarande bestämma vad AI:n ska
kompetent personalstyrka, som
Addiva innebär en konstant variation
göra, säger John.
har djup teknisk expertis och
av utmaningar och möjligheter. Sedan
John fortsätter med att berätta lite om
förmågan att välja rätt teknik för
är vi inte ett publikt aktiebolag, och
hur Addiva jobbar med AI idag.
att möta kundens behov, säger John
styrs därmed inte av kvartalsrapporter,
- Vi håller med ett projekt som handlar
Andersson, som är VD på Addiva.
utan definieras av hur bra vi får våra
om smartare energihantering i fastig-
kunder att gå, säger John om att arbete
hetsprojekt där man, med hjälp av AI,
på Addiva.
kan förutspå energianvändning och
i
Addiva, som grundades 2006 av Björn
autogenerera förbättringsförslag för att
Lindström, är ett innovations- och
AI
produktutvecklingsföretag som har sina
Artificiell Intelligens, som ofta kallas
kontor i Västerås.
AI till vardags, har fått ett stort genom-
HUMANKAPITAL
- Vi fokuserar på mjukvaruutveck-
slag de senaste åren. Nu för tiden kan
I och med att John och hans medarbe-
ling och systemlösningar för olika
privatpersoner få tillgång till AI, vilket
tare har en så pass god förståelse för AI,
industrier. Vi sysslar bland annat med
gör att man kan göra allt från att skriva
förstår man också teknikens begräns-
förnybar energi och tåg- och fastighets-
texter till att skapa bilder genom att
ningar; humankapitalet kommer vara
spara pengar, berättar John.
John Andersson.
mycket viktigare än AI en bra tid fram-
kompetens. John menar att kompetens
över.
inte nödvändigtvis alltid handlar om
- Människor är hjärtat av vårt företag.
vilken utbildning man har.
På Addiva har vi en mycket kompetent
- För oss är det viktigare att hitta rätt
personalstyrka, som har djup teknisk
människor, snarare än att fokusera
expertis och förmågan att välja rätt
på utbildning. En lösningsorienterad
teknik för att möta kundens behov. Vår
inställning och förmågan att arbeta i ett
styrka ligger i vår förståelse för både
team är avgörande, berättar John.
system och kundens behov, säger John.
I och med att medarbetarna är före-
Jämställdhet är en viktig fråga för
tagets mest värdefulla resurs, är man
Addiva, men inte viktigare än kompe-
mycket måna om sina medarbetares
tens.
välbefinnande i arbetslivet.
- Vi har aktivt arbetat med att öka
- Vi strävar efter att skapa en familjär
andelen kvinnor i företaget, med
och innovativ atmosfär genom att stötta
en jämställd ledningsgrupp, som är
våra medarbetare. Det är viktigt för oss
kompetensbaserad.
är
att ta reda på vad människor drivs av.
fördelningen mellan män och kvinnor
Pengar väger självklart in här, men det
i princip 50/50, berättar John.
är inte allt. Om man får göra det man
Addiva har vuxit från att vara ett rela-
tycker är kul, tycker man det är roligt
tivt litet företag till att idag ha 34
att gå till jobbet, säger John.
I
dagsläget
anställda. Den närmaste tiden har man
en aggressiv tillväxtplan. Planen är att
anställa ytterligare 10 medarbetare
under vinterhalvåret. Under rekryteringen kommer man främst titta på
förmågan att jobba i grupp och, så klart,
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
