kn5_2024_low - Flipbook - Page 38
H E L S I N G B O RG
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
38
NÄ R I N G S L I V
Mer än bara fotboll när HIF tar sikte
mot allsvenskan
När vi tar en titt på en av Sveriges
mest klassiska fotbollsklubbar
framträder en bild av en förening
som inte bara strävar efter sportsliga framgångar, utan även vill
vara en betydande samhällsaktör. Helsingborgs IF siktar mot
allsvenskan och gör det med ett brett
och utvecklat engagemang för både
samhälle, ungdomar och näringsliv.
Helsingborgs IF, grundad redan 1907, är
inte bara en idrottsklubb utan också en
vital del av Helsingborgs samhälle.
– När vi är ett så stort varumärke är
det viktigt att vi tar ett stort ansvar i ett
samhälle under ständig förändring. I det
avseendet vill vi utgöra en positiv kraft,
särskilt för barn och ungdomar, säger
Reda Chahrour, klubbchef i Helsingborgs IF.
Han berättar att klubben har en omfattande ungdomsverksamhet med fler
än 550 pojkar och flickor, och betonar
samtidigt vikten av föreningslivet för
ungdomars utveckling.
– Det ger dem inte bara idrottsliga
färdigheter, utan också sociala koder
och uppfostran som de kan ta med sig
i livet och i framtida jobb. Vi arbetar
aktivt med socialt engagemang, särskilt
i socioekonomiskt utsatta områden, där
vi noterat att väldigt få flickor är aktiva i
någon förening. Där känner vi att vi kan
göra en väsentlig och viktig insats, säger
Reda Chahrour.
Han tillägger att HIF också jobbar
mycket med arbetsmarknadsinsatser
genom klubbens affärsnätverk och partners, i syfte att hjälpa människor som står
långt utanför arbetsmarknaden.
BYGGER RELATIONER, SKAPAR
AFFÄRER
Helsingborgs IF har också ett brett
engagemang för det lokala näringslivet.
Föreningens affärsnätverk består av cirka
140 företag som bidrar till föreningen på
olika sätt. HIF arrangerar bland annat
12-14 träffar per år med olika teman för
traktens företag.
– Det handlar om att bygga relationer
och skapa affärer, men också om att dela
kontakter och erfarenheter. När man
investerar i HIF, investerar man i hela
föreningen – såväl våra damlag som våra
herrlag, upplyser Reda Chahrour.
Genom detta nätverk erbjuds företag en
mängd möjligheter, vilka inkluderar allt
från samhällsinsatser till marknadsföring
med stor räckvidd.
– Det är viktigt för oss att våra partners
känner att de får tillbaka något för varje
investerad krona, vare sig det för sig om
affärer eller samhällsinsatser.
EN HÅLLBAR SATSNING
Reda Chahrour, som tillträdde som
klubbchef i december 2023, har en
gedigen bakgrund i klubben och en djup
förståelse för dess värderingar och mål.
Han har spelat i klubben i cirka tio år och
gått igenom hela akademin. Efter sin tid
som spelare har han sedan 2019 arbetat i
olika roller i föreningen, inklusive affärsområdesansvarig och vice VD.
– Det har gett mig en bred erfarenhet
av de både kommersiella och sportsliga
aspekterna av föreningen, säger Reda,
som kan konstatera att Helsingborgs IF
har haft några sportsligt tuffa år bakom
sig. Inför årets säsong har klubben dock
utvecklat en ny strategi.
– Vi har satt ihop en ny struktur för hur
föreningen ska vara sportsligt över tid.
Vår ambition är att ta oss tillbaka till
allsvenskan över tid, men det ska göras
hållbart och när vi är redo för det. Den
här gången behöver vi ha tålamod så att
vi har förutsättningar att hänga kvar och
etablera oss i högsta serien när vi väl är
där, säger Reda Chahrour som onekligen
brinner för Helsingborgs IF.
– Varje dag jag kommer till jobbet
känner jag en energi och motivation i
att det jag gör betyder så mycket för så
många människor.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Fabriksområdet i Bjuv fortsätter blomstra
När Findus lade ner sin verksamhet,
tog Foodhills Fastigheter över
fabriksområdet utanför Bjuv. Man
fick börja från början, men har idag
35 hyresgäster. Tanken är att skapa
ett livsmedelskluster. Här finner
man idag allt från större verksamheter, som Hello Fresh, till mikrobryggerier. Det finns dessutom gott
om plats för verksamheter som
vill ha möjlighet att växa utan att
behöva flytta.
När Findus lade ner sin verksamhet i
Bjuvs fabriksområde kom Foodhills Fastigheter in som ny ägare. Affären inleddes
2017 och den 1 mars 2018 flyttade de
nya ägarna in på området.
- Fabriksområdet har en lång historia
och har varit viktig för bygden länge.
Det ville vi ta vara på och göra något
nytt av. Bjuv är ett litet samhälle, som
behövde något när Findus lade ner sin
verksamhet. Vi har bidragit mycket
genom att behålla många arbetstillfällen i kommunen samtidigt vi tar vara
på lokaler och området. Vi har haft
fler anställda än vad man hade här när
Findus lade ner, berättar Oskar Lyngö,
som är fastighetschef på Foodhills Fastigheter sedan årsskiftet och har varit med
verksamheten sedan den flyttade in på
området.
Bakom Foodhills Fastigheter står starka
namn inom fastighets- och byggbranschen. Bolaget ägs av Backahill och
Catena.
FRÅN 0 TILL 35 HYRESGÄSTER
Det var en stor utmaning att ta över
ett område med höga driftskostnader
och inga hyresgäster, men det var något
som Oskar och hans kollegor såg som en
spännande möjlighet.
- Det är ett unikt fastighetsprojekt; att
få vara med och vända det och se vad
det kan bli var en spännande utmaning.
Det görs inte många sådana här projekt i
Sverige, och det är fantastiskt att få vara
med på ett av dem, säger Oskar.
Tanken är att skapa ett livsmedelskluster.
- Vi vill ta vara på fabriksområdets
historia med ett tydligt livsmedelsfokus,
där vi också moderniserar området och
bidrar till att stärka den svenska livsmedelssektorn. Idag har vi 35 hyresgäster, allt
från Hello Fresh, som är vår största verk-
Oskar Lyng漃ࠀ.
samhet, ner till mikrobryggerier, berättar
Oskar.
Ett unikt inslag i Foodhills Fastigheters
erbjudande är deras reningsverk.
- Vi har ett eget reningsverk, som är
specialiserat på att rena industriavlopp.
Livsmedelsindustrin är vattenintensiv
och att kunna erbjuda våra verksamheter
en möjlighet att få deras avlopp renat
underlättar exempelvis deras tillståndsprocess, berättar Oskar.
Energifrågan är av yttersta vikt för Foodhills Fastigheter.
- Energifrågan är, så klart, viktig för
alla fastighetsbolag, men med tanke på
I FRAMTIDEN KAN HJÄRT-LUNGSJUKDOM
VARA HISTORIA
Forskningen får aldrig ta paus. Bli månadsgivare idag!
www.hjart-lungfonden.se
dimensioneringen och energin som vårt
bestånd kräver, är det väldigt viktigt för
oss. Vi tittar mycket på att modernisera
utrustningen för att minska energiåtgången, säger Oskar.
STOR POTENTIAL
Det finns mycket potential för tillväxt
och expansion på området.
- Vi har lokaler som bara väntar på att
fyllas upp av nya hyresgäster, säger Oskar.
Det finns även gott om möjligheter för
verksamheter med god tillväxt. Det finns
fortfarande mark där man kan bygga
nytt, vilket gör att verksamheter kan växa
på området, utan att behöva flytta.
- Hello Fresh är det bästa exemplet. På ett
fåtal år har de mångdubblat sina ytor hos
oss, berättar Oskar.
Visionen för Foodhills Fastigheter är att
fortsätta växa och locka till sig fler verksamheter.
- Det är en stor variation av verksamheter
och människor här, från väldigt stora
verksamheten till de små mikrobryggerierna, men alla delar en gemensam
vision om att växa. Det är otroligt kul att
få vara med på denna resa, säger Oskar.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
