kn5_2025_lag - Flipbook - Page 15
15
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
VÄ ST E RV I K
NÄ R I N G S L I V
De har tillverkat spik sedan 1764
Niklas Lundin.
I Gunnebo har man sysslat med
spik- och ståltillverkning sedan
1700-talet. Idag producerar Simpson
Strong-Tie, tidigare känt som
Gunnebo Fastenings, fortfarande
spik och skruv för infästningslösningar. Marknaden har börjat
öppnas upp den senaste tiden, med
ökad efterfrågan från den svenska
byggvaruhandeln.
Gunnebo har varit centrum för spik- och
ståltillverkning sedan 1764. Det hela
började med en smedja. I moderna tider
var verksamheten som idag ligger här
länge känd som Gunnebo Fastenings.
Bolaget bytte namn 2017 när det blev en
del av Simpson Strong Tie. Varumärket
Gunnebo lever dock fortfarande kvar
som ett starkt namn i Sverige.
- Här finns ett anrikt bolag med en
jättefin företagskultur. Vi har många
kompetenta medarbetare och stor potential att utvecklas, säger Niklas Lundin,
som har varit företagets VD i ungefär två
år när vi träffar honom i slutet av juni.
Efter 20 år i ledande roller inom tillverkande industri – med särskild erfarenhet
från bygg- och möbelsektorn – var
det inget slumpmässigt val att Niklas
hamnade här.
- De sökte någon med min bakgrund och
erbjudandet passade perfekt, berättar han.
ETT MODERNT FÖRETAG
Idag är Simpson Strong Tie världsledande inom byggbeslag för bärande
träkonstruktioner, med huvudkontor
i San Francisco. Koncernen genererar
75 procent av sin omsättning i USA
och har expanderat kraftigt i Europa
under det senaste decenniet genom
förvärv. I Gunnebo produceras skruv
och spik specialiserad för infästningslösningar, medan en nybyggd fabrik
i Danmark fokuserar på byggbeslag. Drygt 100 personer är anställda
i Sverige – 90 av dem i Gunnebo.
Personalomsättningen är mycket låg,
tack vare en stark företagskultur där
man kombinerar bruksmentalitet och
moderna produktionsmetoder.
- Många har varit här i 30–40 år, vissa
i andra eller tredje generationen, och
bor i området eller i Västervik, berättar
Niklas.
Hållbarhet är också centralt i verksamheten. Företaget har bytt från plast till
pappersförpackningar och jobbar med
miljövänligare kemiska processer.
- Vi undersöker möjligheterna med
grönt stål – något som ligger högt
upp på agendan både lokalt och inom
koncernen, säger Niklas.
En stor del av tillverkningen är intern
inom koncernen och bland den externa
tillverkningen exporterar man till
bland annat Frankrike, Tyskland och
Storbritannien. I Sverige är landets
byggvaruhandlare viktiga kunder och
man levererar även till OEM-kunder
som bygger hus.
MÖJLIGHETER
OCH UTMANINGAR
Försäljningen ökar nu tack vare ökade
volymer i byggvaruhandeln. Reformer
som har ändrat ROT-avdraget och
räntesänkningar har frigjort ett
uppdämt behov. I slutet av 2024 noterade man för första gången på länge
högre volymer, och i november tog
man i drift ett nytt affärssystem, SAP
HANA, vilket ger bättre kontroll över
lager och logistik. Samtidigt finns
utmaningar.
- 40 procent av internförsäljningen
går till USA, men de nya tullarna gör
exporten alltmer ohållbar. Vi hoppas
att ett ökat fokus på den svenska marknaden kan kompensera det tappet,
säger Niklas.
Efter ett tufft 2023 ser läget ljusare ut
och med ökade volymer känner Niklas
framtidstro.
- Jag trivs fantastiskt bra. Det är en
inspirerande miljö, med spännande
utmaningar och en koncern som tror
på långsiktighet, avslutar Niklas.
Intervju: Axel Eriksson
Tillsammans bygger vi
starkare och säkrare konstruktioner
