kn6_2025_bilaga_lag - Flipbook - Page 13
13
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
M Ö NST E R Å S
NÄ R I N G S L I V
Småländska hantverkare möter
moderna behov
Bevi har specialiserat sig på elmotorer och elektrisk överföring. Företagets produkter är mer relevanta
än någonsin i och med den pågående
elektrifieringen. Genom att ständigt
utveckla sina duktiga medarbetares kompetens håller man jämna
steg med utvecklingen, vilket även
reflekteras av exempelvis företagets
hållbarhetsarbete, som har blivit en
konkurrensfördel.
Bevi är specialister på elmotorer och
elektrisk kraftöverföring. Här utvecklas
lösningar inom motorer, transmissioner, styrningar, generatorer och
omformare – produkter som används
inom allt från tillverkningsindustri,
livsmedel och läkemedel till marina
miljöer och vind- och vattenkraft.
- Våra motorer säljs över hela världen,
berättar Hans Jansson, som tillträdde
som VD för företaget i april i år.
Innan han klev in som VD på Bevi
hade Hans arbetat som försäljnings-
chef i flera år och hunnit bli en del av
den familjära kulturen i Blomstermåla.
Klivet till VD-rollen kom ur en livslång drivkraft.
- Jag har alltid haft en vision om att
göra saker lite bättre för samhället
i stort. Det har varit min röda tråd
genom hela yrkeslivet, berättar han.
Bevi är ett småländskt industriföretag med anor från 1931, etablerat i
Blomstermåla, något som Hans gillade.
- Jag gillar företag som har en lång
historia och fortfarande finns kvar
på orten där allt började. Det står för
något stabilt och förankrat, säger han.
STÄNDIG UTVECKLING
Bolaget har tre anläggningar i Sverige
– Mjölby, Umeå och huvudkontoret
i Blomstermåla – men finns också
etablerat i Finland, Danmark, Norge,
Kina, Indien och sedan nyligen även
i Italien. Totalt är de 130 anställda i
koncernen, varav omkring 60 i Sverige.
Just nu går det bra för Bevi. Elektrifieringen driver på efterfrågan, liksom
Hans Jansson.
industrins växande behov av energieffektiva lösningar.
- El har blivit dyrt för företagen.
Många ser över sina anläggningar och
vill investera i effektivare motorer och
system. Där har vi rätt produkter i rätt
tid och en gedigen kompetens att luta
oss mot, berättar Hans.
Bevi arbetar också målmedvetet med
hållbarhet, något som ägarna – börsnoterade Addtech – har satt högt på
agendan.
- Att inte vara hållbar blir alldeles för
dyrt i längden, säger Hans.
För Bevi är hållbarhet också en väg till
konkurrenskraft. Nyligen kopplades
en solcellspark in som ska täcka 60
procent av energibehovet och all belysning i lokalerna har bytts ut.
- Lägre kostnader betyder att vi kan
erbjuda mer attraktiva priser. Det
gäller att tänka hållbarhet i hela leverantörskedjan, säger Hans.
att vi som företag har medarbetare som
vill lära ut till de yngre, säger Hans.
Hans betonar vikten av gemenskap och
trivsel.
- Det är familjärt och jag tycker att vi
erbjuder schyssta villkor och en arbetsplats där man trivs. Det ska vara roligt
att jobba på Bevi. Man ska känna att
man är en del av något och att alla har
en funktion. Vi har en medarbetare
som snart går i pension efter 47 år här
– det säger något om kulturen, berättar
Hans.
Ambitionen är att växa, men man vill
göra det på rätt sätt.
- Vi levererar redan produkter från ax
till limpa, men för att ta ännu större
affärer behöver vi växa ytterligare och
utveckla vår produktion. Då kommer
automation att vara ett viktigt steg
framåt, säger Hans.
Målet är att kunna kombinera det stora
hantverkskunnandet med modern
teknik och automatiserade produktionslinjer.
- På så sätt kan vi möta aktörer som
vi inte tidigare varit inriktade på och
samtidigt växa här, där vi står. Vi vill
både utveckla den interna produktionen och fortsätta växa internationellt, säger Hans avslutningsvis.
ETT HANTVERK
Med framgångarna följer också utmaningar. Att hitta rätt kompetens är
svårt, både på ingenjörs- och verkstadssidan.
- Det är ett otroligt hantverk att arbeta
i verkstaden, men tyvärr finns det inga
skolor för det. Därför blir det viktigt
www.bevi.se
Intervju: Wilhelm Walaker
