kn6_2025_bilaga_lag - Flipbook - Page 4
M Ö NST E R Å S
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
4
Lokal kraft med blicken mot
framtiden
Markus von Zweigbergk.
Från vattenkraftverk och fjärrvärme till laddstationer och fiber
– kommunägda Ålem Energi är en
nyckelspelare i den gröna omställningen. I Ålem Energi fokuseras på
förnybar energi, digitalisering och
lokal förankring, allt med målet att
bidra till ett hållbart energisystem
där vinsten stannar i bygden.
Kommunägda Ålem Energi driver två
vattenkraftverk, ett fjärrvärmeverk,
elnät för cirka 3 300 kunder, elhandel,
fiber samt kommunens 5 000 gatljus.
Dessutom ligger Ålem Energi bakom
åtta laddstationer i kommunen, och
fler är på gång.
– Vi vill vara en del av energiomställningen, och laddinfrastruktur är ett
viktigt steg. Man måste kunna ladda
innan man köper elbil, säger Markus
von Zweigbergk, VD för Ålem Energi
sedan två år tillbaka.
All el Ålem Energi säljer är förnybar
och i det egna nätet är produktionen
hög. Under 2024 stod den lokala
produktionen av sol-, vind- och vattenkraft för mellan 42 och 77 procent av
förbrukningen i nätet. På årsbasis
låg siffran på 52 procent. Den lokala
produktionen är central för bolaget.
– Den är jätteviktig i vårt nät, fastslår
Markus von Zweigbergk, men poängterar också att energiomställningen
inte är utan utmaningar.
Han pekar på att Sveriges elförbrukning legat på samma nivå i 30 år, trots
fler apparater i hemmen. Effektivisering har hållit tillbaka förbrukningen,
men prognosen för att klara klimatomställningen är en är en fördubbling av
dagens konsumtion till 2045.
– Just nu har vi den lägsta konsumtionen sedan 80-talet. Med en ökande
överproduktion dumpas priserna
och produktionen blir inte lönsam.
Konsumtion och produktion måste gå
hand i hand, så för att omställningen
ska ske måste konsumtionen öka för
att driva ny produktion, resonerar
Markusvon Zweigbergk.
ALLA KRAFTSLAG BEHÖVS
Markus von Zweigbergk lyfter också
skillnaden mellan norr och söder i
Sverige.
– Vi har ett överflöd i norr, men i söder
är produktionen för låg. Problemet är
inte brist på el, utan att överföringen är
för dålig. Det driver upp priserna här.
Markus är tydlig med att det krävs en
bred mix av kraftslag för framtiden.
– Vi behöver allt – vind, vatten, sol,
kärnkraft – men vi måste också få
acceptans. Vill vi ha låga elpriser måste
vi acceptera exempelvis vindkraft i
södra Sverige.
För Ålem Energi är fjärrvärmen en
viktig pusselbit. Bolaget driver en
flispanna som inte bara värmer hus,
utan också kan stärka elnätet.
– Det är en liten men viktig funktion
i helheten. Jag tror politiker ibland
glömmer bort fjärrvärmens roll i
omställningen, säger Markus.
Han spår att digitalisering framöver
kommer att spela en allt större roll.
Från januari 2027 införs nya regler
där en del av nätavgiften ska baseras
på effektuttag. Det innebär att hushåll
som kan styra sin förbrukning – exempelvis ladda bilen på natten i stället för
på dagen – kan få lägre kostnader.
– Smart styrning är en del av framtiden, och något vi vill kunna erbjuda
våra kunder, säger Markus.
VINSTEN STANNAR I
KOMMUNEN
En annan fråga Markus brinner för är
det lokala perspektivet. Eftersom Ålem
Energi är kommunägt går vinsten tillbaka till Mönsterås.
– Många kanske inte vet att de faktiskt
kan välja oss även för elhandel, det
gäller privatpersoner såväl som privata
och kommunala bolag. Gör man det
stannar pengarna i kommunen och
bidrar till vår gemensamma utveckling. Väljer man ett utländskt bolag
försvinner pengarna utomlands.
Markus efterlyser också större förståelse hos politikerna.
– Energibranschen är komplex, och
besluten är avgörande för både klimat
och konsumenter. Jag tycker man
borde ha en bättre och tätare dialog
med oss i branschen. Subventionerar
man ett kraftslag riskerar man att slå
ut ett annat, och i slutändan blir det
dyrare för konsumenterna.
Trots komplexiteten känner Markus
von Zweigbergk stolthet över att få leda
Ålem Energi.
– Vi har en helt fossilfri fordonsflotta,
vi satsar mycket på personalen och vi
har börjat ta steg mot att bli självförsörjande med solceller. Det mänskliga
kapitalet är vår största tillgång, konstaterar han.
Och han är övertygad om att den
lokala förankringen är en styrka.
– Det är skillnad på att ringa en kundtjänst långt borta jämfört med att
komma in till oss på kontoret och ställa
sina frågor. Vi finns här för Mönsterås
och har en tydlig ambition om att vara
med och driva omställningen framåt
tillsammans med våra kunder.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Förnybar och lokalt producerad el
