kn7_2024_low - Flipbook - Page 60
A F FÄ R ST I D N I N G E N
L A N D S K RO NA
KO M M U N
&
60
NÄ R I N G S L I V
En viktig samhällsbyggare när
Landskrona växer och utvecklas
När Landskrona växer och utvecklas
är bostadsbolaget Landskronahem
en viktig aktör. Här jobbar de med
målet att skapa områden med
mångfald, där olika boendeformer
samsas för att skapa en dynamisk
miljö där alla kan trivas.
– Vi vill vara en samhällsbyggare
och inte bara ett bostadsbolag, säger
Landskronahems VD Mikael Forsberg.
Fram till 2015 var Landskronahem
ett vanligt kommunalt bostadsbolag,
vars verksamhet främst handlade om
förvaltning av fastigheter. Då förändrades strukturen genom etableringen
av ett nytt ägardrivet bolag med ett
tydligare fokus på stadens utveckling
härigenom fick företaget möjlighet
kronahus, varav AB Landskronahem
också ett ökat fokus på säkerhetsfrågor.
SAMARBETE OCH TRIVSEL
och bostadsbyggande. En tredjedel
att driva utvecklingsprojekt. Tre bolag
fick i uppdrag att särskilt fokusera på
– Vi samarbetar med polisen och andra
AB Landskronahem har haft en god
av verksamheten såldes till Stena och
skapades under moderbolaget Lands-
att höja det sociala värdet i utsatta
myndigheter för att öka tryggheten
utveckling under senare år. Mikael
områden.
i områdena. Vi ser oss som en viktig
Forsberg framhåller gärna sina medar-
– Det är ett arbete som alltjämt är en
aktör i utvecklingen av staden och
betare som en stor förklaring till fram-
viktig del av vår strategi och våra ambi-
har lyckats bra i arbetet med att göra
gångarna. En blandning av yngre och
tioner. En tydlig sådan är att skapa
utsatta områden mer trygga, berättar
äldre medarbetare samt en mångfald
områden med mångfald, där olika
Mikael Forsberg.
av kompetenser har skapat en attraktiv
boendeformer samsas för att skapa en
Mikael Forsberg.
arbetsplats.
UTVECKLAR
– Jag tycker det är viktigt att vi kan
vill vara en samhällsbyggare och inte
TRYGGHETSBOENDEN
erbjuda en modern och främjande
bara ett bostadsbolag, säger Mikael
2022 bedömde man i Landskronahem
arbetsplats där medarbetarna trivs och
Forsberg, VD för AB Landskronahem.
att antalet hyresrätter i staden var
där samarbete mellan olika delar av
tillfredsställande, vilket ledde till att
organisationen är nyckeln till fram-
RENOVERINGAR
bolaget fokuserade mer på att utveckla
gång. Här råder en stark gemenskap,
OCH INVESTERINGAR
trygghetsboenden.
vi lägger stor vikt vid att vara en
När Mikael tillträdde som VD 2018
– Det är ett sätt för oss att både tillföra
attraktiv arbetsgivare som investerar i
var bolagets resultat negativt. Genom
nya boenden och förebygga ensamhet
vår personal, säger Mikael, som dock
strategiska
dynamisk miljö där alla kan trivas. Vi
man
bland äldre. Så sent som i april kunde
också ser utmaningar när han blickar
vända detta till en vinst på 19 miljoner
vi erbjuda 93 nya dylika lägenheter.
in i framtiden.
kronor. En viktig åtgärd var när man
Det har varit positivt för både oss, de
– På kort sikt kan det bli utmanande på
2019 bestämde sig för att ändra detalj-
boende och staden, och vi planerar
grund av de höga kostnaderna i bygg-
planen för områden som Koppargården
därför att fortsätta utveckla trygghets-
branschen. Vi känner dock att vi har en
och Silvergården, vilket möjliggjorde
boenden, upplyser Mikael Forsberg.
stadig grund att stå på och bygga vidare
större renoveringar och investeringar.
Han berättar vidare ett Landskronahem
på när konjunkturen vänder.
Bolaget köpte även upp resterande
för några år sedan även fick ansvaret för
delar av dessa områden från Hemsö,
alla nybyggda samhällsfastigheter. Tills
och inledde ett samarbete med Serneke
idag har bolaget byggt tre nya förskolor
i syfte att utveckla bostäder. I samma
och inom kort kommer de att uppföra
veva skapades 600 hyresrätter och
ett särskilt boende med 50 lägenheter
bostadsrätter i området.
för personer med demens eller äldre-
Ungefär samtidigt implementerades
omsorgsbehov.
åtgärder
lyckades
Vi gör att fler
kan bo bra
i Landskrona
www.landskronahem.se
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
