kn7_2025_lag - Flipbook - Page 35
35
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
G Ö T E B O RG
Från idé till verklighet f ör
betongindustrin
Med teknisk precision, säker drift
och nära kunddialog utvecklar
Polarmatic AB styrsystem som
formar framtidens betongproduktion. Genom att kombinera innovation med praktisk erfarenhet
erbjuder företaget helhetslösningar
– från idé till färdig funktion –
för både små aktörer och stora
koncerner i Norden.
Polarmatic AB kombinerar teknisk spets,
driftsäkerhet och nära kundsamarbete
för att skapa framtidens betongproduktion. En delägartrio med vd:n Alexander
Eisner i spetsen leder en verksamhet som
fokuserar på utveckling, försäljning och
driftsättning av styrsystem för effektiv
betongproduktion.
– Vi står för en helhet – från utveckling
till driftsättning och support, säger Alexander.
Hans kollega, utvecklaren Patrik Göök,
berättar att Polarmatics styrsystem
används av betongproducenter i Sverige,
Norge och Finland, såväl små aktörer
som stora koncerner, och att systemet
hanterar allt från recept och produktionsdata till logistik, leveranser och
dokumentation.
– Det handlar inte bara om recept och
produktion utan även om spårbarhet och
labbresultat. Allt ska finnas samlat, säger
Patrik Göök.
En av systemets styrkor är att det är
webbaserat och inte molnbaserat.
– Om internet går ner ska fabriken
kunna fortsätta som vanligt. Systemet
körs lokalt inom kundens egna brandväggar. Samtidigt kan fabriker på olika
orter vara uppkopplade mot varandra
när nätet fungerar. Det gör systemet både
flexibelt och säkert.
Alexander framhåller att upplägget
minskar risken för cyberattacker, vilket
har blivit en viktig trygghetsfråga för
kunderna.
– Varje fabrik är som en egen ö, men
fortfarande kopplad till koncernen. Det
ger både beredskap och kontroll, säger
Eisner.
UTVECKLING I NÄRA DIALOG
Polarmatic utvecklar sitt system i nära
samarbete med kunderna. Nya funktioner formas ofta genom dialog med
kunderna, varpå idéerna sedan testas och
utvärderas.
– Om en kund kommer med ett bra
förslag tar vi in det i nästa version. Det
som en kund vill ha blir till nytta för alla,
påpekar Alexander Eisner.
Systemet levereras som en tjänst – Software as a Service – vilket gör att uppdateringar kan rullas ut löpande. Att
samma team utvecklar, driftsätter och ger
support skapar en unik närhet till både
teknik och kund.
– Vi känner systemen in i minsta detalj
och kan lösa problem snabbt. Det är en
stor fördel, poängterar Alexander Eisner.
KVALITET FÖRE KVANTITET
När Alexander Eisner började som
konsult i dåvarande Origo 2002 var
han 28 år. Fyra år senare gick han in på
heltid i bolaget, som i sin tur köptes upp
av Polarmatic Oy 2010. Polarmatic Oy
är specialiserat på värmesystem, medan
den svenska verksamheten fokuserar på
betongtillverkningen. Syftet med samgåendet var att slå ihop kompetenserna
och skapa ett nytt styrsystem baserat på
båda bolagens tidigare lösningar. 2019
köpte Alexander, ihop med Patrik Göök
och Per Norman, tillbaka majoriteten av
bolaget.
www.polarmatic.com
– Vi ville fortsätta utveckla systemet nära
kunderna i Norden. Det har varit en
väldigt bra resa sedan dess, konstaterar
Eisner.
Strategin är att växa långsamt och hållbart.
– Vi förespråkar kvalitet före kvantitet.
Målet är att ha de nöjdaste kunderna
– både vad gäller systemet och bemötandet. Samtidigt ska vi växa i den takt
vi klarar, men alltid hålla oss till det vi
är bra på.
Både Alexander och Patrik beskriver
arbetet som omväxlande och stimulerande.
– Man vet aldrig exakt vad dagen bjuder
på. Ena dagen utvecklar vi, nästa dag
driftsätter vi. Det är roligt att följa hela
kedjan från idé till färdig lösning, säger
Patrik Göök, som, liksom Alexander
Eisner, ser framtiden an med tillförsikt.
– Vi fortsätter utveckla produkten, stärka
relationerna med våra kunder och ligga i
teknisk framkant. Det är där vi gör störst
skillnad.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
