kn7_2025_lag - Flipbook - Page 47
47
A F FÄ R ST I D N I N G E N
KO M M U N
&
NÄ R I N G S L I V
G Ö T E B O RG
Yrkesstolthet och framtidstro
Lerums Tekniska Isolering har byggt
sina framgångar på sina medarbetares färdigheter och yrkesstolthet.
Företaget arbetar framför allt inom
VS, isolering och energioptimering och har byggt upp ett starkt
renommé. Tack vare lojala kunder
och en flexibel organisation klarade
sig företaget igenom 2024, som blev
ett tufft år på grund av lågkonjunkturen. 2025 har varit ett stabilt år och
man ser nu att 2026 kommer bli ett
bättre år.
Lerums Tekniska Isolering grundades
av Mats Johansson, som under många
år byggde upp företaget till ett välrenommerat namn inom teknisk isolering i Västsverige. När Mats började
trappa ner 2023 blev det naturligt för
Jimmie Pedersen att ta över rodret.
- Jag blev rekryterad till ett byggbolag
som tidigare låg i koncernen men Mats
såg potentialen i mig och tyckte att jag
skulle kliva in i LTI istället. Det kändes
som ett naturligt steg, även om det var
en ny bransch, berättar Jimmie.
När Jimmie tog över som VD var målet
tydligt: att bevara det som fungerat väl,
men samtidigt utveckla verksamheten
för framtiden. Med lång erfarenhet från
bygg- och produktionsvärlden leder
han idag ett företag som kombinerar
traditionellt hantverk med moderna
digitala arbetssätt.
- Jag är snickare i grunden och har tidigare arbetat som produktionschef. Jag
har alltid trivts nära verksamheten och är
fortfarande ofta ute på plats. Det är så jag
lär mig mest – och det är så vi behåller vår
förankring i hantverket, berättar Jimmie.
Övergången skedde smidigt. Redan 2023
började Jimmie ansvara för projektledning och drift. Trots ett tufft marknadsår
2024, med pausade byggprojekt och en
allmänt försiktig konjunktur, lyckades
LTI hålla sig starkt.
- Vi klarade oss bra tack vare att vi har
många återkommande kunder och en
flexibel organisation. Vi har en stabil
grund, långsiktiga relationer och en
personalstyrka som trivs, säger Jimmie.
FOKUS PÅ HANTVERKET
Idag sysselsätter Lerums Tekniska
Isolering 17 medarbetare – ett tight
gäng med mycket yrkesstolthet. Jimmie
beskriver organisationen som platt,
dynamisk och prestigelös.
- Vi har korta beslutsvägar. Alla vet att
vi är ett lag – det skapar engagemang
och stolthet, säger han.
LTI arbetar med teknisk isolering inom
VS, ventilation och energioptimering,
både i stora projekt och i bostadsprojekt och servicejobb. Företaget är ISOcertifierat i alla tre delar: kvalitet, miljö
och arbetsmiljö.
- Det är viktigt för oss att hålla hög standard och leverera hållbara lösningar.
Teknisk isolering handlar i grunden om
att spara energi – det gör vårt arbete
både miljömässigt och samhällsmässigt
betydelsefullt, säger Jimmie.
LTI har ett nära samarbete med sitt systerbolag, Isoleringsgrossisten, som ligger
vägg i vägg med verksamheten. Därifrån får de allt material – från rörskålar i
stenull till cellgummiisolering. Den nära
samverkan speglas också internt. Alla
medarbetare har eget ansvar, ofta med sin
egen servicebil och tydligt kundfokus.
- Rörisolering ska ofta slutföras i ett skede
där många yrkesgrupper måste samsas om
utrymmen och då gäller det att vara flexibel och snabb, men samtidigt hålla kvaliteten. Det klarar vi tack vare erfarenhet
och ett bra lagarbete, berättar Jimmie.
FRAMTIDSTRO
Trots ett par tuffa år ser Jimmie ljust
på framtiden. 2025 har inneburit
en stabilisering, och 2026 väntas bli
bättre. Ett område där LTI har tagit
stora steg är digitalisering. Sedan 2024
har man byggt upp digitala projektbibliotek, materialbeställningar och interna
system.
- Vi kan göra kontroller och uppföljningar direkt i telefonen. Det sparar tid
och gör arbetet smidigare både i fält och
på kontoret, berättar Jimmie.
Intervju: Caron Pap
Långsiktighet och bredd i en
f öränderlig byggbransch
Med drygt 60 års erfarenhet och
ett starkt fäste i Göteborgs entreprenadvärld är Carlbergs i Göteborg AB ett etablerat namn inom
mark- och anläggningsbranschen.
Företaget utför allt från VA-projekt
och gångbanor till finplanering
vid skolor och industrifastigheter
– ofta i samarbete med kommunen
eller regionens större byggaktörer.
I en tid av förändring i byggsektorn
fortsätter Carlbergs att växa genom
långsiktiga satsningar, bred kompetens och ett tydligt fokus på framtidens arbetskraft.
Vi träffar Mats Warneflo, nytillträdd
vd för Carlbergs i Göteborg AB – ett
anläggningsföretag med rötter från 1960
och ett sedan länge välkänt namn i Göteborgs entreprenadvärld. Med kontor på
Hisingen och ett 30-tal anställda arbetar
företaget huvudsakligen med markentreprenader i Storgöteborg, ofta som
huvudentreprenör åt kommunen eller
som underentreprenör för byggbolag.
Carlbergs arbetar brett – från VA-projekt
och gångbanor till finplanering vid skolbyggen och industrifastigheter. Bland
uppdragsgivarna finns såväl Göteborgs
Stad som de flesta större byggaktörerna
i regionen.
– Vi åtar oss både små och stora projekt.
Det kan handla om allt från parkeringsplatser åt bostadsrättsföreningar till
långvariga sjukhusbyggen, säger Mats
Warneflo.
Ett sådant exempel är Högsbo
Närsjukhus, där Carlbergs ansvarade för
markarbetet under fyra års tid. Andra
större uppdrag inkluderar markarbeten
vid både Gamla och Nya Ullevi samt
Kretslopp och Vattens nya kontor vid
Alelyckan.
GEDIGEN ERFARENHET
platschef, senare som arbetschef. Det
var en roll han hade fram till sommaren
2025 då han tog över som vd. Det var,
medger han, en omställning, men dock
ingen dramatisk sådan.
– Jag har varit delägare sedan 2010 och
är väl insatt i verksamheten, så det har
mer handlat om att bredda ansvarsområdena, säger han.
Mats har gått den långa vägen. Han är
uppvuxen i Göteborg, jobbade först i
15 år på Skanska innan han rekryterades till Carlbergs 2004 – först som
De senaste åren har inneburit en
omställning för inte bara Carlbergs,
JOBBAR LÅNGSIKTIGT
utan hela byggbranschen. Bostadsbyggandet har stannat av, men Carlbergs
har klarat sig väl tack vare ett gott
renommé och en långsiktig strategi.
– Vi har ökat andelen kommunala
uppdrag och påverkats positivt av stora
infrastrukturprojekt som Västlänken,
säger Mats Warneflo.
Mats beskriver arbetet inom mark och
anläggning som ovanligt variationsrikt.
– Inget projekt är det andra likt. Förutsättningarna förändras hela tiden, det
är det som gör jobbet så roligt.
Han berättar avslutningsvis att de just
nu söker efter fler anläggare, gärna
drivna lagspelare med vilja och intresse.
Carlbergs samarbetar även långsiktigt
med utbildningsaktörer som Bräckegymnasiet och Yrgo för att säkra framtidens kompetens.
– LIA-praktikanterna gör ett viktigt
jobb och flera har fått anställning efter
avslutad utbildning. Det gynnar både
oss och branschen, avrundar Mats
Warneflo.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
