SLT2_2026_lag - Flipbook - Page 37
G ÄV L E B O R G - S A N D V I K E N
Sandviken växlar upp: Näringslivet
i centrum för kommunens framtid
Sandviken har på kort tid tagit stora
kliv i sitt arbete för ett mer tillgängligt
och serviceinriktat företagsklimat.
Genom nära dialog, hög tillgänglighet
och ett uttalat fokus på att underlätta
för företagare har kommunen blivit ett
föredöme i hur man skapar goda villkor
för tillväxt.
Näringslivet är hjärtat i Sandvikens
kommun och näringslivschef Jan Fagerström brinner för att få det att slå
ännu hårdare. Rollen som näringslivschef har han haft sedan tre år tillbaka,
men faktum är att han har arbetat med
näringslivsfrågor i kommunen i totalt nio
år. Med erfarenhet från tidigare roller vid
näringslivskontoret, otaliga företagsbesök
och dessutom som egen företagare, har
han länge haft en tydlig ambition.
– När jag kommit en bit i min karriär
kände jag alltmer att jag ville arbeta
med näringslivsfrågor. Det är här jag hör
hemma, säger Jan med stor entusiasm.
Han menar att rollen i grunden handlar
om att skapa förutsättningar.
– Vi älskar företagare. De är hjältarna
som driver tillväxten och skapar arbetstillfällen. Vår uppgift är att supporta dem
och göra det så smidigt som möjligt att
driva företag här.
En språngbräda
Under de senaste åren har kommunen
arbetat målmedvetet för att förbättra
företagsklimatet. Från att ha legat långt
ned i rankingar har kommunen, genom
dialog, tillgänglighet och ett tydligt
servicefokus, klättrat rejält. I fjol fick
kommunen diplom av Svenskt Näringsliv
som en av de fem främsta i Sverige avseende förbättring.
Jan Fagerström menar att en viktig del av
framgången är den höga tillgängligheten.
– Näringslivskontoret ska fungera som
en språngbräda in i kommunorganisationen – en dörröppnare som förenklar
kontakten. Numera lyfts kommunen
dessutom fram som en av landets bästa
när det gäller bygglov och serveringstillstånd, upplyser Jan.
Han menar att industrin är och förblir
motorn i kommunens utveckling. I
Sandvikens kommun finns Sveriges näst
största industrisite med en världsledande
stålindustri. I Sandvikens industripark,
där bland andra Alleima verkar, rekryteras årligen minst cirka 500 personer.
Samtidigt breddas näringslivet med
tjänsteföretag och nya branscher. Ett
tydligt exempel är Microsoft som 2018
offentliggjorde sitt markköp för datacenteretablering.
– Fem hallar byggs på varje site, med
investeringar på flera miljarder kronor
per hall. Satsningen har haft stor betydelse, inte minst i lågkonjunkturen, säger
Jan Fagerström.
Gott om etableringsmark
Det finns gott om etableringsmark i
Sandvikens kommun. I området Tuna
återstår omkring 800 hektar tillgänglig
mark efter tre nyligen gjorda markförsäljningar. Här erbjuds jungfrulig mark och,
genom samarbetet med industriparken,
alternativa lösningar i befintliga lokaler
för etablerande företag.
– Logistiken är en styrka för oss. Det är
bara 20 minuter till hamnen i Gävle, en
Europaväg löper genom kommunen och
det finns starka järnvägsknutpunkter i
en av Sveriges mest industritäta regioner,
säger Jan Fagerström.
För att möjliggöra tillväxt satsar
kommunen även på service i världsklass.
Genom sin Welcome Service hjälper man
inflyttare med allt från bostad till etable-
ring. Ambitionen är tydlig: fler ska flytta
hit.
– Vi ser oss som kommunens säljare.
Lägger vi grunden rätt kan både Tuna och
industriparken bidra till att vi kan fortsätta växa. Men viktigast av allt är stoltheten. Sandvikenborna ska vara stolta när
de pratar om sin kommun, avrundar Jan
Fagerström.
Intervju: Oliver Augustsson
Text: Örjan Persson
Industriell problemlösning med
verkstadsgolvet som bas
I en tid då många företag håller tillbaka fortsätter Gävleborgs Service
AB att växa med eftertänksamhet
och precision. Med rötter i mekaniskt
industriunderhåll och ett starkt fokus
på kvalitet har bolaget utvecklats till
en pålitlig industripartner i regionen,
rustad för snabba omställningar, långsiktig stabilitet och tekniskt kunnande
som gör verklig skillnad för kunderna.
När andra bromsar i lågkonjunktur
fortsätter Gävleborgs Service AB att stå
stadigt – kontrollerat, metodiskt och
med kvalitet i fokus. Sedan starten 2011
har bolaget utvecklats från en sidoverksamhet till en etablerad industripartner
i regionen. Kärnan i verksamheten är
mekaniskt industriunderhåll. Gävleborgs
Service arbetar med produktionsanläggningar, valsverk, pressar, rörsystem och
växellådor.
– Våra uppdrag varierar från akuta dags-
topp till flerveckorsprojekt. Vi har även
arbetat i projekt kopplade till energisektorn, bland annat med motorer och generatorer, där arbetet föregås av noggranna
digitala analyser och säkerhetsgenomgångar, upplyser Patrik Greis, ägare av
Gävleborgs Service AB.
Han visar upp den ändamålsenliga verkstaden som är utrustad för både reparation och nytillverkning av specialdetaljer,
ofta i enstycksserier. Maskinparken
omfattar bland annat svarv och fräs,
planslip, kantpress, plåtsax, plasmaskärare, fiberlaser, trådgnist och sänkgnist.
Nyligen har investeringar gjorts i laser
och pulverlack för att korta ledtider och
stärka erbjudandet.
– Vi är anpassade för snabba omställningar. Det ska vara lätt att komma
i gång med ett jobb utan komplexa
uppspänningar, säger Patrik.
Långsiktig stabilitet
Gävleborgs Service startades 2011 parallellt med en annan verksamhet. När en
tidigare uppdragsgivare gick i konkurs
2015 ställdes allt på sin spets. Utan
skyddsnät tvingades man fatta ett strategiskt beslut: avveckla sidoverksamheter
och fullt ut satsa på det egna bolaget.
Efter två år valde man att skala ned antalet
anställda – en medveten omstrukturering
för att skapa långsiktig stabilitet. Idag har
företaget ett tiotal anställda och arbetar
enligt en tydlig filosofi.
– Vi föredrar ett mindre, högkompetent
team före snabb expansion utan kontroll.
Vi vill vara ett litet bolag med rätt kompe-
tens och klara det vi åtar oss – och göra
det ordentligt, understryker Patrik Greis.
Finner lösningar
En återkommande del i affären är att identifiera mer kostnadseffektiva lösningar.
Genom att analysera kunders underhållskostnader och föreslå alternativa tekniska
lösningar har bolaget i flera fall kunnat
minska både stillestånd och totalkostnader.
– Vi tar ansvar för helheten. Det handlar
inte bara om att laga, utan om att hitta en
bättre lösning, förklarar Patrik Greis.
Företaget är även anslutet till EcoVadis
och arbetar strukturerat med hållbarhet
och miljöcertifiering, vilket blivit allt viktigare i upphandlingar. I en tid av ökande
komplexitet väljer Gävleborgs Service att
stå stadigt i det praktiska kunnandet, och
bygga vidare därifrån.
Trots konjunktursvängningar är målet
tydligt: att fortsätta vara det stabila, kompetensdrivna industriföretaget i regionen.
Vision 2030 handlar mindre om storlek
och mer om kvalitet.
– Vi har alltid klarat oss bra och i princip
bara gått uppåt, säger Patrik Greis, som
avslutningsvis berättar att han stortrivs med
jobbet och att vara på verkstadsgolvet.
– Jag vill vara ute i verksamheten, se
jobben, förstå detaljerna. Man måste kunna
hantverket och hela tiden ha en vilja lära
sig. Det är där grunden ligger för fortsatt
framgång.
Intervju: Lukas Fernholm
Text: Örjan Persson
Tillsammans kan vi stoppa skräpet. Engagera dig i Sveriges
största rörelse mot skräp på hsr.se eller swisha 900 28 17.
37
