SLT3_2026_bilaga_lag - Flipbook - Page 15
FYRBODAL- BENGTSFORS
Hovvårdens folk
Mustad Bruk kan spåra sina anor
ansvar. Företaget införde exempelvis en
nästan 200 år tillbaka i tiden och
sjukkassa för sina anställda – dock med
har gått från att vara en industriell
undantag för sjukdom kopplad till fylleri.
pionjär till en specialiserad aktör inom
Samtidigt präglades produktionen av
hovvård. Företagets resa visar att
strikt sekretess.
tradition och innovation kan gå hand
- Hantverket utfördes i låsta avdelningar
i hand, även i en alltmer globaliserad
för att skydda tekniker och metoder från
värld.
kopiering, berättar Petter Marjomaa, som
är platschef.
Mustad Bruk grundades redan 1832 i
Precision
Norge och etablerade tidigt en produk-
Precisionen har alltid varit central.
tion som kom att bli avgörande för dess
- Tillverkningen sker med en noggrannhet
på hundradels millimeter – upp till 500
framtid. 1898 startade tillverkningen
i Gjøvik, där fokus låg på stängsel –
ö i Dalsland, där varor slussades vidare
hundradelar – och bygger på två speciali-
en verksamhet som med tiden skulle
genom kanalsystemet. Under krigsåren
serade maskiner, berättar Petter.
utvecklas långt bortom sina ursprung-
stod produktionen tillfälligt stilla, men
Produkterna formas i olika storlekar
liga ramar. Historien rymmer drama-
företaget visade tidigt prov på både uthål-
och mått, där en särskild måttstock och
tiska inslag. Enligt företrädarna köptes
lighet och innovationsförmåga. 1928
cellbaserad tillverkning säkerställer kvali-
verksamheten en gång ut för 500 riks-
hade Mustad omkring 400 anställda
teten. En nyckelperson i utvecklingen var
daler och placerades på en konstgjord
och låg i framkant när det gällde socialt
ingenjören Peder Lökken, vars insatser
lade grunden för företagets tekniska
framgångar. I dag är Mustad en betydligt mindre organisation än den var för
hundra år sedan, med sju anställda, men
verksamheten är långt ifrån obetydlig.
- Vi har renodlat vår affär och riktar oss
Kärnan
dock
hovslagare och branschaktörer fortsätter
uteslutande till företagskunder. Bland
densamma som alltid: ett djupt engage-
företaget att utveckla produkter som
våra kunder finns aktörer som Grann-
mang för hovvård. Mustad beskriver sig
möter både hästars och yrkesutövares
gården, Hööks och specialiserade trav-
som för ”Hoofcare People” – ett uttryck
behov.
sportbutiker, berättar Petter.
för en företagskultur där passion, inno-
Försäljningen sker via agenter, medan
vation, engagemang och samarbete står
hovslagare runt om i landet ansvarar för
i centrum. Genom nära relationer med
i
verksamheten
är
Intervju: Magnus Nordström
att applicera produkterna – en viktig länk
i värdekedjan.
”Hoofcare People”
Det som i dag utmärker Mustad är en
kombination av snabba leveranser, brett
sortiment, rimliga priser och hög servicegrad. Samtidigt har bolaget varit tidigt
ute med miljöarbete och arbetar mot
att bli miljöneutralt. Delar av produktionen är förlagd till Latinamerika, bland
annat Colombia, vilket speglar en global
närvaro. Framåt handlar strategin om att
växa kontrollerat. Målet är att bredda
sortimentet, utveckla återförsäljarnätet
och öka närheten till kunderna – utan att
tumma på kvaliteten.
- Det handlar om att expandera på ett bra
vis, säger Petter.
15
