SLT3_2026_bilaga_lag - Flipbook - Page 22
F Y R B O D A L - S T R Ö M S TA D
Industriell återvinning driver den
cirkulära omställningen
När industrin ställer om mot cirkulära
mans har de byggt en anläggning utanför
flöden har vatten och kemikalieåter-
Stockholm som kan återvinna upp till 20
vinning blivit strategiska frågor. För
000 ton lösningsmedel per år, inklusive
Vilokan Group har detta varit kärnan i
aceton, glykol och etanol. Anläggningen,
verksamheten i mer än fyra decennier,
som invigdes 2025, belönades med priset
vilket lagt grunden för en snabb inter-
“Årets cirkulära initiativ” på Återvin-
nationell expansion.
ningsgalan. Här kombineras Vilokans
tekniska kompetens med partnerns
logistik och insamlingskapacitet.
Vilokan AB grundades 1987 med fokus
– Samarbeten är avgörande. Lokala
på rening och separering inom industrin.
aktörer kan sin marknad bättre, medan
Med tiden växte en tydligare insikt fram:
vi bidrar med teknik och processkunskap,
vatten är inte en restprodukt, utan en
säger Carl-Magnus Bondhus.
resurs. Den insikten har styrt utveck-
Platschef Carl-Magnus Bondhus.
Han konstaterar att företaget under
senare år har vuxit kraftigt. Omsätt-
lingen mot mer avancerade lösningar där
kemikalier och vätskor inte bara renas,
fordonssektorn. Lösningarna installeras
ningen har gått från cirka 200–300
utan återförs till produktionen.
ofta direkt i kundernas fabriker och
miljoner kronor årligen före 2020 till
– Det handlar om att ta tillvara värden
omfattar både för- och efterbehandling,
omkring en miljard efter 2022. Expan-
som annars går förlorade, säger Carl-
med målet att minska avfall och kost-
sionen har skett både genom försäljning
Magnus Bondhus, CFO på Vilokan
nader samtidigt.
av teknik och genom egna återvinningsanläggningar. Företaget har levererat
Group.
Han berättar att företaget idag levererar
Kraftig tillväxt
anläggningar i hela Europa och USA, och
kompletta system till kunder inom bland
Ett tydligt exempel på Vilokans strategi
samarbetar med partners i Nordamerika.
annat metallindustrin, läkemedels- och
är samarbetet med Ragn-Sells. Tillsam-
En särskild nisch är återvinning av avis-
ningsvätskor vid flygplatser – ett område
nerskap, särskilt i Europa. Samtidigt
där bolaget positionerat sig som en av få
märks en förändring i näringslivet.
aktörer med kapacitet att både återvinna
– Vi ser att fokus på hållbarhet ibland får
och sälja glykol i större skala.
stå tillbaka för kortsiktig ekonomi. Det
påverkar beslutsprocesserna, som blir
Lokal förankring med global
längre och mer komplexa, säger Carl-
räckvidd
Magnus Bondhus, som trots detta ser en
Trots sin internationella närvaro har
tydlig riktning framåt.
Vilokan en stark koppling till Strömstad.
– Med ökad cirkularitet, teknisk innova-
Här finns delar av verksamheten och
tion och fortsatt global expansion ska vi
en växande arbetsstyrka. Som ett av få
fortsätta ligga i framkant och bidra till att
globala industribolag i kommunen spelar
föra utvecklingen framåt.
företaget också en viktig roll för den
lokala arbetsmarknaden och kompetensförsörjningen.
Framåt siktar bolaget på att identifiera
nya marknader med stora materialflöden
och att etablera fler internationella part-
vilokan.se
22
Intervju: Hevi Nameq
Text: Örjan Persson
