SLT4_2026_lag - Flipbook - Page 28
S Y D VÄ S T R A S K Å N E - S TA F FA N S T O R P
Mer än slitdelar – en strategi för
bättre produktion
Genom att förena effektiv produktion
med minskad miljöpåverkan visar
Scandinavian Crusher Partner AB att
hållbarhet och lönsamhet kan gå hand
i hand. Med egen produktutveckling
och processoptimering hjälper företaget kunder att nå båda målen samtidigt.
Med djup branschkunskap, egen
produktutveckling och ett starkt fokus
på kundernas produktionsprocesser
har Scandinavian Crusher Partner AB
etablerat sig som en betydande aktör
inom kross- och gruvindustrin. Kärnverksamheten är försäljning, utveckling och sammanställning av slitdelar,
reservdelar och specialprodukter för
sten- och gruvkrossar. Men enligt bolagets vd Michael Wallén handlar verksamheten lika mycket om kunskap som om
produkter.
– Vi arbetar nära kunderna för att analysera produktionsflöden och identifiera
förbättringsmöjligheter inom ekonomi,
produktion, arbetsmiljö och hållbarhet,
säger han och utvecklar:
– I många branscher innebär minskade
koldioxidutsläpp ökade kostnader. För
oss är det ofta tvärtom. Genom att optimera processer och utveckla produkter
med längre livslängd kan kunderna både
sänka sina kostnader och minska sin
miljöpåverkan.
Produkt- och
kompetensutveckling
Sortimentet omfattar idag fler än 4000
artiklar. Michael Wallén menar att
Michael Wallén.
produktutveckling har blivit en allt viktigare del av verksamheten. Företaget har
utvecklat flera egna lösningar, inklusive
patent som syftar till att förbättra arbets-
miljön vid byte av slitdelar. Ett exempel
är företagets arbete med VSI-maskiner
(Vertical Shaft Impactors), som används
för att forma krossat bergmaterial så att
det får egenskaper som liknar naturligt
grus – en viktig utveckling i takt med att
användningen av naturgrus minskat.
Parallellt satsar företaget på utbildning.
Genom skräddarsydda kurser utbildas
maskinister, tekniker och processpersonal
i både Sverige och internationellt.
– Produkter och kompetens är det vi levererar. De två delarna hör ihop, påpekar
Michael.
Stadig utveckling
När Michael Wallén grundade Scandinavian Crusher Partner 2010 hade
han, efter ett drygt decennium i branschen, sett möjligheter att utveckla både
produkter och arbetssätt på ett sätt som
bättre mötte kundernas behov.
– Jag kände att det gick att göra saker
bättre och mer kundanpassat, säger han.
Vägen in i branschen kom nästan av en
slump genom en kontakt inom näringslivet i Malmö. Erfarenheterna från flera
år i industrin lade grunden till det företag
som idag sysselsätter tolv medarbetare
och har verksamhet som sträcker sig
långt utanför Sveriges gränser. Företaget
TEL: +46 722-77 22 77 SATELLITVÄGEN 9, STAFFANSTORP
WWW.SCPARTNER.SE • INFO@SCPARTNER.SE
28
servar kunder från norr till söder i Sverige
samt i ett flertal europeiska länder. Bland
beställarna finns flera av Nordens största
aktörer inom ballast-, bygg- och gruvindustrin, däribland NCC, Swerock, LKAB
och Boliden.
Michael Wallén konstaterar att tillväxten
har varit stabil under flera år. För två år
sedan flyttade verksamheten till större
lokaler i Staffanstorp, vilket bland annat
möjliggjorde installation av utrustning
för hantering av betydligt tyngre komponenter. Nästa steg är att fortsätta växa
internationellt, bland annat genom deltagande på branschmässor i Tyskland och
Spanien under året.
Samtidigt pågår rekryteringar för att
stärka organisationen ytterligare.
– Vi ser en fortsatt god tillväxt och
kommer att behöva förstärka inom flera
områden framöver. Vår stående ambition är att fortsätta utveckla både verksamheten och våra kunders processer,
avslutar Michael Wallén.
Intervju: Ninni Ed Sköld
Text: Örjan Persson
