SLT5_2025_lag - Flipbook - Page 3
STOCKHOLM
Med barnens framtid i fokus
Rädda Barnen i Sverige förenar
lokal verkstad med global påverkan.
I Region Stockholm prioriteras
konkreta insatser för trygghet,
utbildning och psykisk hälsa –
samtidigt som organisationen
mobiliserar näringsliv och politik för
långsiktiga investeringar i barnens
framtid.
Rädda Barnen grundades 1919 i Storbritannien och samma år bildades den svenska
grenen. Under 1900-talet växte verksamheten och fick en central roll i svenska
humanitära insatser, både nationellt och
internationellt. Rädda barnen är fortfarande en stor humanitär aktör med fokus
på barn i de viktigaste konfliktområdena i
världen.
I Stockholm har Rädda Barnen länge
arbetat för barns rättigheter genom lokalföreningar, opinionsbildning och direkta
stödinsatser till barn i utsatthet. Efter flera
år i New York inom FN och som svensk
jämställdhetsminister tar Åsa Regnér med
sig en systemblick in i arbetet som generalsekreterare (CEO) för Rädda Barnen
Sverige.
- Investerar vi i barns hälsa, skola och
trygghet bygger vi fredligare samhällen –
kortsiktiga lösningar räcker inte, säger hon.
Omvärldens konflikter skapar humanitära behov, samtidigt som biståndsmedel
globalt pressas.
- Vi har varit tvungna att prioritera skarpt
och bli ännu mer resultatorienterade, fortsätter Åsa.
Stockholms utmaningar
Stockholmsregionen präglas av växande
klyftor, otrygghet och psykisk ohälsa
bland unga. Familjers ekonomi är
ansträngd och skolornas förutsättningar
varierar mellan stadsdelar.
- Vi ser ett glapp på omkring två timmar
mellan skoldag och fritids – där tappar
vi många tonåringar. Våra fritidsgårdar,
frukostklubbar och läxhjälp är till för
att täppa igen det glappet och ge barnen
trygga vuxna nära, berättar Åsa.
I Stockholm driver Rädda Barnen fritids-
Åsa med FNs generalsekreterare. Privatbild.
gårdar och riktade insatser för 15–21åringar: studiestöd, mentorskap, praktik
och vägar mot arbetsmarknaden. Under
lov och sommar arrangeras kostnadsfria
aktiviteter och läger för barn som annars
riskerar att bli hemma. Barn i asylprocess
får rättighetsstöd, samtalsgrupper och
hjälp att hitta nätverk.
- Barn lämnas ofta ensamma på nätet; vi
möter dem också där – via spel, communitys och uppsökande digitalt arbete – för
att motverka isolering och ohälsa, säger
Åsa.
Näringslivet som medspelare
Rädda Barnen vill fördjupa samarbetet
med företag – från sponsringar till fleråriga partnerskap med mätbara mål.
Företag bidrar med finansiering, kompetens och volontärtid medan kommuner
upphandlar verksamheter där behoven är
som störst. För beslutsfattare innebär det
lägre framtida kostnader, stärkt kompetensförsörjning och tryggare lokalsamhällen.
- Företag som går in långsiktigt gör en
samhällsinvestering, säger Åsa.
Strategin framåt ligger i linje med Agenda
2030: en jämlik skola, psykisk hälsa
och fredliga, inkluderande samhällen.
Påverkansarbete sker parallellt – från
kommunnivå till EU och FN – för beslut
som minskar klyftor och förebygger våld.
- Varje krona och varje timme ska ge
maximal effekt för barn. Vårt mål är att
skala upp det som fungerar i Stockholms
mest utsatta områden och samtidigt hålla
blicken globalt, säger Åsa.
Kärnan är densamma överallt. Investeringar i barn är investeringar i hållbar
tillväxt – för regionen, för företagen och
för samhället i stort.
Åsa Regnérs, VD för Rädda Barnen, pratar med elever i en skola i en by norr om Kiev, där Rädda Barnen etablerat ett härbärge. Foto: Oleksandr Khomenko/Save the Children.
Intervju: Lukas Fernholm
Finns det något viktigare?
3
