SLT5_2026_lag - Flipbook - Page 39
VÄ S T R A S K Å N E - Ä N G E L H O L M
Mer än exponering – så bygger
Rögle långsiktiga partnerskap
Efter en stark säsong både på och
utanför isen fortsätter Rögle BK att
utveckla en av klubbens viktigaste
styrkor: relationen till näringslivet.
För klubben handlar partnerskap om
betydligt mer än en logotyp på en sarg.
När Rögle BK summerar säsongen
2025/2026 finns mycket att glädjas åt.
Herrlaget tog sig hela vägen till SM-final,
damlaget fortsatte att ta tydliga steg i sin
satsning mot SDHL och intresset runt
klubben fortsatte att växa. Officiellt
redovisade klubben dessutom en rekordomsättning på 245,8 miljoner kronor och
ett resultat på 9,3 miljoner kronor.
- Vi står på en riktigt bra plats. Det är kul
att se engagemanget från supportrar och
näringsliv runtomkring i Ängelholm och
regionen, säger klubbdirektör Alen Bibić.
Den starka publikkraften är också tydlig.
Rögles egna siffror visade under säsongen
en beläggning på nära 100 procent i
Alen Bibic, Klubbdirektör.
Catena Arena, samtidigt som damverksamheten fortsätter att dra stort intresse
och utvecklas i snabb takt. Klubben
arbetar aktivt med både flick- och
damhockey, med ambitionen att fortsätta
ta nästa steg.
En mötesplats för företag
Rögle är också beroende av ett starkt
näringsliv runt sig. Det är här partnerskapen får en central roll. Rögle har idag
upp emot 270 partners som är en del av
affärsnätverket där de erbjuder omkring
35 olika träffar under året. Det kan vara
allt från padelträffar till renodlade affärsmöten – men grundtanken är densamma:
att skapa möjligheter för företag att
mötas.
- Vi vill kunna erbjuda ett utbyte till våra
partners så att vi kan växa tillsammans,
säger Alen.
Det handlar förstås om exponering och
möjligheten att stärka ett varumärke.
Men enligt Alen är ambitionen större än
så. Rögle vill bygga värdebaserade partnerskap och skapa långsiktiga relationer.
- Vi vill hålla långa kontakter och knyta
dem ännu närmare tillsammans, säger
Alen.
I affärsnätverket finns en stor bredd av
företag. Såväl stora som små företag får
möjlighet att träffas, skapa nya kontakter
och i bästa fall också göra affärer med
varandra.
- Alla är välkomna, säger Alen.
Ett engagemang som sträcker
sig utanför arenan
Klubbens relation till regionen handlar
samtidigt om mer än hockey och företagande. Rögle gör bland annat skolbesök
och träffar barn och unga på sjukhus som
en del av sitt samhällsansvar. Genom
föreningsmatcher bjuder klubben dessutom in mindre föreningar för att ge
fler möjlighet att uppleva hockeyn på
plats. Det är ett arbete som bygger på
samverkan.
- Vi hade aldrig kunnat göra detta
utan engagemanget från våra partners,
offentlig sektor och näringslivet, säger
Alen.
För Alen är kopplingen till Rögle också
personlig. Han kom till klubben som
spelare 2013, spelade i fem år och återvände sedan till organisationen efter
avslutad spelarkarriär. Sedan den 1
augusti 2025 är han klubbdirektör. Nu
vill han fortsätta utveckla klubben med
samma grundtanke: att Rögle ska växa
tillsammans med människorna, företagen
och hela regionen. För när partnerskapen
fungerar blir vinsten större än det som
händer på isen.
Intervju: Dennis Lindén
Nära, personligt och lokalt
– så hittar de rätt kompetens
Med stark lokal förankring, personliga
Det lokala är A och O
CV eller en kravprofil. Det handlar om
- Vi kan skräddarsy lösningar för
möten och skräddarsydda lösningar
Wikan Skåne nordväst AB har funnits
människor, företagskultur och att förstå
kunderna och är också väldigt bra boll-
hjälper Wikan Skåne nordväst AB
sedan 2010, men satsningen i Ängelholm
helheten.
plank, säger Tina.
företag att hitta rätt kompetens.
startade i januari i år. Det lokala är dock
De arbetar brett inom de flesta sektorer,
mer än bara en geografisk placering –
Skräddarsydda matchningar
med undantag för bland annat sjukvård
Det märks snabbt när man träffar Jeanette
det är en viktig del av hela arbetssättet.
Arbetet omfattar både rekrytering och
samt hotell och restaurang. Ett företag
Rålin och Tina Persson Balkemo att de
Jeanette och Tina vill vara nära företagen
inhyrning, med särskilt fokus på konsult-
behöver inte heller vara stort för att ta
trivs tillsammans. I de fina lokalerna i
de hjälper. De träffar kunder fysiskt och
lösningar. Men någon färdig standard-
kontakt. För Jeanette och Tina är målet
Ängelholm möter dessa två glädjespridare
är ute hos sina konsulter minst en gång
modell arbetar de inte efter. I stället
detsamma oavsett uppdrag:
både kunder och kandidater med samma
i veckan. I en bransch där mycket kan
skräddarsyr Jeanette och Tina lösningen
- Är kunden nöjd, då är vi nöjda. Vi vill
grundinställning: lyssna, förstå och hitta
skötas digitalt väljer de alltså medvetet
utifrån varje kunds behov. Det kan
hitta rätt matchning.
rätt. För dem börjar ett bra samarbete
att finnas på plats.
handla om att hitta en specifik kompe-
Kanske är det just kombinationen av
helst ansikte mot ansikte.
- Det lokala är verkligen andan i bolaget.
tens, förstärka ett team under en period
lokal närvaro, personliga möten och
- Vi vill alltid möta kunden och verk-
Det är A och O, säger Jeanette.
eller hjälpa företaget att avlasta en omfat-
lösningar som anpassas efter verkligheten
ligen förstå vad de behöver. Sedan börjar
Närheten gör det också lättare att förstå
tande rekryteringsprocess. Med många
som gör skillnaden. Här ska det vara
vi leta efter den person som kan passa,
vad ett företag faktiskt behöver. För rätt
års erfarenhet från branschen fungerar de
enkelt att få hjälp.
säger Tina.
matchning handlar inte bara om ett
dessutom gärna som bollplank.
Intervju: Dennis Lindén
39
