SLT6_2025_lag - Flipbook - Page 33
SKARABORG - KARLSBORG
Karlsborg – i hjärtat av Sveriges
försvar
Sedan flytten till Karlsborg 1984 har
Livregementets husarer, K 3, vuxit
till ett av landets mest mångfacetterade och strategiskt viktiga förband.
Med ett brett uppdrag som spänner
från underrättelse och jägartjänst till
drönarverksamhet och överlevnadsutbildning, står regementet i dag mitt i
en ny tillväxtfas.
Den 18 januari tillträdde överste Björn
Andersson som ny regementschef på K 3.
Med över 30 år i Försvarsmaktens tjänst,
varav en stor del i Karlsborg, ser han
fram emot att leda regementet genom en
period av stark utveckling.
- Jag har haft förmånen att arbeta på
flera håll inom försvaret, men Karlsborg
har alltid känts som hemma. K 3 har en
unik kombination av tradition, spetskompetens och framåtanda, säger överste
Andersson.
En viktig roll i försvaret
Med omkring 750 anställda är K 3 en av
de största arbetsgivarna i Karlsborg. Tillsammans med F7 i Såtenäs och försvarsrelaterade verkstäder och skolor, utgör de
en mycket betydande del av det lokala
näringslivet.
- Sett till antalet försvarsanställda per
capita är Karlsborg faktiskt en av Sveriges
mest försvarstunga kommuner – större än
många tror, konstaterar översten.
K 3 utgör en central del av Arméns spjut-
spetsförband. Här finns en jägarbataljon,
en underrättelsebataljon och nu även ett
nationellt ansvar för drönarverksamheten
– ett område som växer snabbt.
- Vi är i hög grad ett utvecklingsförband.
Vi utbildar både fast anställd personal
och värnpliktiga och bygger nya förmågor
som stärker hela Försvarsmakten. Drönarverksamheten är ett bra exempel på hur
vi kombinerar teknik, underrättelse och
operativ förmåga, säger översten.
Behov av kompetens och
partnerskap
Försvarsmakten befinner sig i en expansiv
fas och K 3 är inget undantag. Regementet söker officerare, tekniker och
logistikspecialister, samtidigt som man
stärker samarbetet med civila aktörer.
- Vi är beroende av duktiga företag som
kan stötta oss i allt från byggprojekt
till tekniskt underhåll. Det finns stora
möjligheter för privata leverantörer att
bli en del av vår tillväxt, säger översten.
Framåt väntar omfattande investeringar
i nya lokaler, infrastruktur och utbildningskapacitet.
- Min ambition är att lämna regementet
i ännu bättre skick än när jag tog över. K
3 ska fortsätta vara en stolthet för Karlsborg, Skaraborg och hela Sverige, säger
översten.
Intervju: Lukas Fernholm
Regementschef Björn Andersson.
Skogsavverkning enligt konstens
alla regler
Lillebos Skogsavverkningar AB har
under sina två decennier vuxit från ett
enmansföretag till en etablerad aktör
i den svenska skogsbranschen. Med
huvudkontor i Karlsborg och uppdrag
som sträcker sig över Västsverige
har bolaget byggt sin framgång på
uthållighet, kvalitet och långsiktiga
relationer med både kunder och
medarbetare.
Lillebos Skogsavverkningar AB sysselsätter idag tio anställda och driver två
kompletta avverkningsgrupper – en för
gallring och en för slutavverkning – samt
en särskild enhet för bioenergi. Flishugg,
lastbilar, hjullastare och maskintrailer
ingår i maskinparken, som ständigt
förnyas för att säkerställa effektivitet och
leveranssäkerhet.
– Vi byter ut en maskin om året. Att stå
stilla kostar mer än att investera, konstaterar Jimmy och Daniel Johansson som
leder verksamheten.
Samtidigt betonar de vikten av ansvar
och delaktighet bland medarbetarna.
– Alla har egna ansvarsområden och
frihet under ansvar. Det är så vi håller en
hög kvalitet och låg personalomsättning.
Från stormar till stabilitet
Företagets historia tar sin början i slutet
av 1990-talet, när Bo Johansson startade
Lillebos Skogsavverkning med en skördare och en skotare. Genom hårt arbete
och mod att investera i tuffa tider växte
verksamheten snabbt. När stormarna
Gudrun och Per drog in över södra
Sverige 2005–2007 skapades enorma
behov av avverkning, vilket kom att
prägla hela branschen.
– Det var totalt kaos i början, men vi
tog oss igenom det med envishet och
vilja. Efter stormarna valde vi att bredda
verksamheten med fler maskiner, lastbilar
och bioenergihantering, berättar Jimmy
Johansson.
Motståndskraft genom kriser
Varken finanskrisen 2008 eller pandemin
satte stopp för Lillebos Skogsavverkningar
– tvärtom.
– Vi påverkades nästan inte alls av
coronan. Vi körde på, höll distans och såg
till att hålla hjulen rullande. Det är nog
därför vi står starkare idag, säger Jimmy
och Daniel Johansson.
De senaste årens prisökningar på diesel
och maskiner har dock, säger de, pressat
branschen, men företaget har fortsatt
investera långsiktigt, och är idag ett AAA-
klassat företag avseende kreditvärdighet –
ett bevis på stabil ekonomi och pålitlighet.
Framåt blickar Jimmy, Daniel och deras
team mot 2030 med målet att fortsätta
växa organiskt, utveckla bioenergidelen
och behålla den höga leveranssäkerheten.
– Kunderna vet att vi håller vad vi lovar,
oavsett väder, konjunktur och utmaningar. Skogen kommer alltid att vara
grunden, men framtiden ligger i hur vi
förvaltar den smartare, avslutar Jimmy och
Daniel Johansson.
Intervju: Lukas Fernholm
Text: Örjan Persson
Tillsammans kan vi stoppa skräpet. Engagera dig i Sveriges
största rörelse mot skräp på hsr.se eller swisha 900 28 17.
33
