SLT7_2024_lag - Flipbook - Page 14
HÅLLBARHET
Leverantörsfokus en viktig nyckel
för minskade koldioxidutsläpp
Leverantörsengagemang är avgö-
vi sätta större press på dem att uppfylla
rande för alla aktörer som anslutit
våra CO2-krav, säger Anna Haesert,
sig till Science Based Target-
Lesjöforskoncernens hållbarhetschef.
initiativet (SBTi). En betydande del
av ett företags koldioxidavtryck
Skapar fördelar
ligger i leveranskedjan, särskilt i
Eftersom det är många steg i leverans-
Scope 3-utsläpp (uppströms och
kedjan mellan materialbearbetning och
nedströms via kunder, leverantörer
slutprodukt är det viktigt att det finns en
och transporter). Lesjӧfors arbetar
sammanhållen inköpsstrategi.
strategiskt med partnerskap med
Jonas Olofsson, koncernens inköpschef,
leverantörer som kan tillhandahålla
förklarar vikten av ett strategiskt förhåll-
metaller och transporter med låga
ningssätt:
koldioxidutsläpp.
– Vi är en värdefull kund för många leverantörer tack vare vårt globala inköpsprogram. Med ett växande behov av stora
Lesjöforskoncernens
ambition
att
volymer kan vi skapa fördelar både för oss
minska sin klimatpåverkan har lett till
och våra leverantörer genom att priori-
ett åtagande att minska direkta och
tera avtal med leverantörer som uppfyller
indirekta utsläpp inom koncernens verk-
eller överträffar våra utsläppsmål.
samhet (scope 1 och 2) samt fotavtrycket
Leverantörsfokus är en viktig nyckelfaktor för minskade koldioxidutsläpp.
övergång till elektriska ugnar och trans-
en förändring är nödvändig, säger Jonas
oss för att möta de ökande krav från
porter med lägre CO2-utsläpp.
Olofsson.
våra kunder som vi vet kommer när de
för produkter och tjänster (scope 3) där
Många olika åtgärder
– Vi har redan samarbeten med leveran-
merparten av utsläppen sker.
I så kallade ”driver groups” inom
törer som erbjuder det vi efterfrågar och
En del av en kedja
CO2-utsläpp. Att ligga i framkant på
– Eftersom scope 3-utsläppen inte orsakas
koncernen analyseras inköpsbeteendet
fler är på gång. Det är en utmanande
Lesjfors stödjer leverantörernas arbete
den här resan ger stora fördelar för Lesjö-
direkt av oss måste vi arbeta med andra
för olika tråd- och bandmaterial för att få
uppgift, eftersom det är många steg och
med att sänka sina respektive koldioxid-
forskoncernen, säger Anna Haesert.
verktyg som påverkar våra leverantörers
en heltäckande bild av de gemensamma
aktörer i leverantörskedjan som måste
avtryck genom att prioritera återvunnet
utsläpp och med ett fokuserat och centra-
inköpsbehoven. Leverantörer granskas
anpassa sig, men min känsla är att Lesjö-
material, vilket i sin tur ger mervärde till
liserat arbetssätt blir vi en mer attraktiv
för att hitta de som till exempel erbjuder
fors är pionjärer i branschen och att våra
Lesjfors kunder.
kund för våra leverantörer. I gengäld kan
material tillverkade av återvunnen metall,
leverantörer är lyhörda och förstår att
– Genom dessa åtgärder förbereder vi
måste vidta åtgärder för att sänka sina
Källa: Lesjöfors AB
Norconsult signerar färdplan för
minskad klimatpåverkan
Norconsult Sverige har anslutit sig
det skulle gå att halvera utsläppen med
släpp till år 2045. Norconsult Sverige har
om vi som rådgivare inte äger besluten
Hela kedjan
till Färdplan för fossilfri konkurrens-
befintlig teknik. Detta är idag realiserat
varit med i färdplanen sedan lanseringen
om vad som ska byggas så lovar vi att ta
Färdplanen täcker hela kedjan från till-
kraft inom bygg- och anläggnings-
i flertalet projekt inom såväl underhåll
och har nu även skrivit under ett förnyat
upp frågorna och prata om möjligheterna
verkning av material och produkter till
sektorn. Färdplanen syftar till att
som renovering och nybyggnation.
åtagande för den uppgraderade planen.
med våra kunder och samarbetspartners,
drift och förvaltning av fastigheter. Den
– I och med färdplanen samlar vi kraf-
säger Farah Al-Aieshy, VD för Norcon-
erbjuder en handlingsplan med fokus
sult Sverige.
på bland annat elektrifiering, förny-
halvera klimatutsläppen till 2030
och nå nettonollutsläpp år 2045.
”Ju fler vi är desto bättre”
terna för att öka takten i den här föränd-
– Vi tror att samverkan är nyckeln
Nu tar branschen sikte på nettonollut-
ringsresan. Ju fler vi är desto bättre. Även
bara bränslen och cirkulära flöden. Åtta
och att det ligger större kraft bakom
branschorganisationer inom samhälls-
åtaganden än uppmaningar, säger
byggnadssektorn ansvarar för processen
Farah Al-Aieshy, VD för Norconsult
tillsammans med deltagande företag,
Sverige.
organisationer
och
kommuner.
På
Norconsult har olika delar av verksamheten brutit ner och konkretiserat vad
färdplanen innebär för dem.
– En viktig aspekt är färdplanens fokus på
Bygg- och anläggningssektorn står för
reparerbara och uppgraderbara lösningar
cirka 20 procent av Sveriges totala klimat-
och lång teknisk livslängd. Det är något
utsläpp. Den största delen av utsläppen
som inte varit så tydligt uttalat tidi-
kommer från materialtillverkning och
gare och som vi har försökt lyfta i våra
energianvändning under driftsfasen.
uppdrag. Nu blir det enklare när vi möter
Färdplan för fossilfri konkurrenskraft
kunder som också har skrivit på, vi är
inom bygg- och anläggningssektorn,
starkare när vi drar åt samma håll, säger
ursprungligen lanserad 2018 och uppgra-
Marcus Rydbo, Divisionschef för Arki-
derad 2024, samlar över 120 företag
tektur, Byggnader & Miljö på Norconsult
och organisationer. I arbetet med den
ursprungliga färdplanen bedömdes att
14
Sverige.
Norconsult Sverige har anslutit sig till Färdplan för fossilfri konkurrenskraft inom bygg- och anläggningssektorn.
Källa: Norconsult ASA
