SLT7_2025_bilaga_lag - Flipbook - Page 6
REGION JÖNKÖPINGS LÄN - JÖNKÖPING
De hjälper organisationer att
utvecklas – på riktigt
När företag står inför förändringar
åtta års erfarenhet som konsult och ledar-
rial, praktiska övningar i vardagen och
– Som chefens PT i ledarskap hjälper vi
sArenan visar verkligen vår syn på utveck-
handlar utmaningen sällan om
tränare.
återkommande
Varje
till att utmana, uppmuntra och skapa
ling. Alla har förmågan att växa, avrundar
insats grundas i konkreta mätningar före,
riktning, men resan i vardagen och resul-
Patrik Linddahl.
taten skapar ledarna själva. Ledarskap-
punktinsatser eller snabba lösningar.
uppföljningar.
Jönköpingsbaserade Orientor AB
Processer över tid
under och efter processen. Deltagarna
arbetar i stället med långsiktiga
– inte punktinsatser
får också en ”buddy”, en kollega som
utvecklingsprocesser av både team,
Oavsett om uppdraget handlar om
följer lärandet och stöttar i arbetet att
ledare och medarbetare – i många fall
HR-stöd, teamutveckling eller ledar-
omsätta kunskap till beteendeförändring
parallellt. Med tydlig struktur, kraft-
skapsträning är Orientors grundfilosofi
i vardagen.
fulla verktyg, mätbara resultat och
densamma: människor kan mer än de
– Det viktiga är vad som händer mellan
en djup tro på människans förmåga
tror.
träffarna. Först då börjar förändringen
vägleder bolaget organisationer att
– Med tydlig riktning, tid och träning
märkas, säger Viktor Fransson.
finna en hållbar riktning.
– då händer verklig utveckling, säger
Viktor entusiastiskt.
LedarskapsArenan
Många uppdrag börjar med att en orga-
En central del av Orientors erbjudande
nisation identifierar behov genom exem-
är LedarskapsArenan I och II, årslånga
Orientor AB grundades 2021 av Viktor
pelvis olika kartläggningar och medarbe-
ledarskapsprogram som bolaget arbetar
Fransson, Patrik Linddahl och Petter
tarundersökningar. Utmaningen, menar
intensivt med. Utöver Orientor genom-
Jacobs. Idag sysselsätter verksamheten
Viktor, är då inte att sätta in en snabb
förs programmen genom ett nätverk av
fem personer, varav tre har bakgrund som
åtgärd.
cirka 20 andra ledartränare och konsulter
HR-chefer och två kommer från entre-
– Utveckling är inget man får genom
i Sverige och Norge. Hittills har fler än 1
prenörs- och ledarskapshållet. Bolaget
enbart värdeord på väggen eller ett
200 ledare tränats sedan starten. Delta-
erbjuder en bred kompetens inom HR,
enstaka samtal. Det är samspelet mellan
garna får tillgång till en blandning av en
ledarskap och organisationsutveckling,
ledare och medarbetare som formar rikt-
personlig ledartränare, gediget kursma-
och står stadigt på en grundläggande
ningen.
terial, en ljudbok och stöd i att omsätta
övertygelse.
Viktor förklarar att Orientors arbetssätt
varje moment i den egna vardagen på
– Vi tror på människors potential. Alla
bygger på att utveckling kräver tid och
sin arena. Det används av både stora och
kan utvecklas, oavsett roll eller utgångs-
struktur. Det kan handla om träning av
mindre företag – från erfarna chefer till
läge. Den övertygelsen präglar allt vi gör,
ledarskap och medarbetarskap under ett
nya ledare som det aktuella företaget vill
säger Viktor Fransson, som har mer än
helt år, kombinerat med digitalt mate-
ge goda förutsättningar att lyckas.
6
Intervju: Ninni Ed Sköld
Text: Örjan Persson
