SLT7_2025_lag - Flipbook - Page 31
SKARABORG - LIDKÖPING
De stärker företagsandan i Lidköping
Lidköping präglas av framåtanda,
engagemang och gemenskap. Det
märks inte minst i det växande
nätverket Näringslivet i Lidköping
(NIL), som har skapat arenor där
företagare, tjänstepersoner och
politiker möts för att utveckla
staden och skapa tillväxt tillsammans. Föreningen har tagit stora
steg mot att professionalisera sitt
arbete, bredda verksamheten och
bli en ännu tydligare röst för företagen.
Näringslivet i Lidköping (NIL) är en
ideell förening som samlar Lidköpings
näringsliv och verkar utifrån tre tydliga
ben: nätverk, påverkan och medlemsservice.
- Vi arrangerar över 30 evenemang per
år. Det är allt från frukostmöten, business speeddate och Framtidsmässa till
den stora årliga Näringslivsfesten. Det
viktiga är att skapa arenor där företagare,
kommunen och andra aktörer möts, samt
att bygga relationer och förtroende, säger
Victoria Möller, som är föreningens verksamhetsledare.
Victoria, uppvuxen i Östergötland, har
en bakgrund inom handel, service och
turism – med erfarenheter från bland
annat Skistar, TUI och detaljhandeln i
Göteborg. Efter några år som säsongsarbetare i fjällvärlden och utomlands förde
kärleken henne till Lidköping, där hon
idag bor med sin familj.
- Jag trivs otroligt bra här. Lidköping har
det mesta man kan önska – sjön, naturen
och närheten till allt man behöver säger
hon.
En oberoende röst
Föreningen erbjuder bland annat riktade
nätverk – till exempel inom industri,
Ekonomi & HR och hållbarhet – där
medlemmar kan utbyta erfarenheter och
hitta nya samarbeten.
- Vi har en otrolig bredd i medlemsbasen,
vilket skapar värde. Det handlar inte bara
om att träffas, utan att faktiskt lära av
varandra, dela kompetens och inspireras,
säger Victoria.
NIL är en oberoende aktör, en opartisk
röst i dialogen med kommunen och det
lokala beslutsfattandet.
- Ibland finns en missuppfattning om att
vi är en kommunal verksamhet, men vi är
helt oberoende. Vår roll är att företräda
företagen och driva deras frågor – sakligt,
tydligt och konkret, berättar Victoria.
Hon betonar vikten av att skapa balans
och respekt och ha bra dialoger i samarbetet mellan näringsliv och kommun:
- Vi behöver varandra, men vi har olika
roller. Det viktiga är att det fungerar i
praktiken – att vi har en öppen dialog och
att våra företag känner att de blir hörda.
Stark framtidstro
För att kunna utveckla verksamheten
ytterligare planerar NIL att utöka verksamheten under 2026.
- Vårt mål är att utsöka verksamheten
under 2026. Vi vill helt enkelt kunna
göra mer för våra medlemmar och har
därför börjat se om vi kan utöka vår
verksamhet under det kommande året,
berättar Victoria.
Visionen för 2030 är tydlig: att NiL är
den centrala nätverksorganisationen för
Lidköpings näringsliv och en självklar
partner i regionen.
- 2030 vill vi vara en självklar partner i
regionen för att tillsammans skapa och
värna om ett starkt och attraktivt Skaraborg, avslutar Victoria.
Intervju: Lukas Fernholm
En samhällskraft med kommersiellt
driv och lokal stolthet
Villa Lidköping BK är inte bara ett
av Sveriges mest framgångsrika
bandylag – det är också en av regionens mest engagerande samhällsaktörer.
Villa Lidköping Bandyklubb grundades
1934 och har sedan dess utvecklats till en
av Sveriges mest framgångsrika bandyföreningar. Klubben, som har sin hemmaa-
rena i Sparbanken Lidköping Arena, har
genom åren byggt upp en stark position
inom svensk elitbandy – både på herroch damsidan. Villa Lidköping har under
många år varit en central del av Lidköpings identitet. Föreningen har utvecklats från en klassisk idrottsförening till
en modern och professionell organisation
som kombinerar starka sportsliga ambitioner med ett tydligt affärsmässigt tänk.
- Det finns få arbeten som är så hedrande
och roliga som att få leda Villa Lidköping. Vi har en verksamhet som spänner
över hela skalan – från ungdomslag till
elitnivå – och där vi varje dag får samarbeta med engagerade människor, leverantörer, sponsorer och supportrar, säger
Jakob Kaufmann, klubbchef.
hållbar ekonomi och utveckla våra egna
produkter – våra spelare, säger Jakob.
Hållbar elit och lokal kraft
Partnerskap
Klubben har byggt upp ett brett företagsnätverk där både små lokala aktörer och
stora koncerner möts.
- Vi samarbetar med allt från klädbutiker
till multinationella företag. Våra partners
deltar i nätverksträffar, golfdagar och
evenemang, men framför allt handlar det
om att skapa verkligt värde – att företag
gör affärer med varandra och växer tillsammans med oss, berättar Jakob.
Huvudsponsorn Sparbanken Lidköping
Jakob Kaufmann.
är ett exempel på ett långsiktigt och
lokalt förankrat samarbete. Även företag
utanför Lidköping, särskilt från Göteborg, Skaraborg och Stockholm, söker sig
allt oftare till klubben som en plattform
för exponering och regionala kontakter.
- Vi är en elitförening, men i grunden
fungerar vi som ett företag. Det
handlar om att bygga relationer, skapa
Villa Lidköpings långsiktiga mål är
tydligt: att tillhöra topp 2 i Sverige på
både herr- och damsidan, samtidigt som
man stärker föreningens ekonomiska
och sociala grund. Visionen vilar på fyra
pelare – sport, ungdom, ekonomi och
marknad.
- Vi ska växa med sunda värderingar, utan
att tumma på ekonomin. Samtidigt vill vi
fortsätta vara en positiv samhällskraft och
en stolthet för Lidköping. Vårt uppdrag
är att göra Lidköping till en ännu bättre
plats – både på och utanför isen, säger
Jakob avslutningsvis.
Intervju: Lukas Fernholm
Ge en livsviktig
gåva idag!
cancerfonden.se
31
